empresas tradicionales y no tradicionales

Las Empresas Tradicionales a diferencia de las No Tradicionales o Altamente Competitivas



CLARA SUSANA TABARES SALAZAR
CC: 1053789951
MIRLEY YARID SALDARRIAGA VALDERRAMA
CC: 1038810688




Trabajo final de Semestre
Introducción a la Administración



Profesor
Alexander Marín López





FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGÓ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MEDELLÍN2014



Elementos de construcción

Estructura
• Titulo
• Resumen
• Palabras claves
• Introducción
• Desarrollo
• Discusión
• Conclusiones

Generalidades

• Eficiencia
• Eficacia
• Productividad
• Competitividad
• Ventaja Competitiva Sostenible
• Unidad de mando
• Principio de dirección
• Responsabilidad social empresarial
• Recurso Humano
• Administración

Tabla decontenido:
Resumen 1
Palabras Clave 1
Introducción 2
Las Empresas Tradicionales a diferencia de las No Tradicionales o Altamente Competitivas 3
Discusión 8
Conclusiones 9
Referencias Bibliográficas 10



Resumen
El presente ensayo muestra un panorama comparativo entre las empresas tradicionales y las no tradicionales u llamadas organizaciones altamente competitivas. Basado en variosaspectos claves dentro de las organizaciones resalta la importancia de la ubicarse dentro de un grupo para conocer el rol dentro de la economía actual.


Palabras Clave

Macroentorno: conjunto de variables externas que pueden afectar una empresa y sobre las que ella no tiene control.
Nueva Economía Global: es la creación de un solo sistema económico no limitado por las fronteras que conectavarios países por medio del intercambio o por la comercialización de productos, servicios e información.
Procesos: Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial. (Diccionario RAE)

Entorno: Conjunto de circunstancias, físicas y morales, que rodean a una persona o cosa (diccionario the free dictionary)

Modelos: Consiste en una descripción simplificada dela realidad, de esta manera el modelo no es la realidad pero debe permitirnos entenderla.
 


Introducción

La nueva economía global, las políticas capitalistas y el avance de las nuevas tecnologías extienden cada vez más los límites del mercado, generan nuevas opciones para los consumidores que día a día están más capacitados y tienen más opciones para elegir, el juego para las empresas estodos los días es más exigente, y solo una pocas se ajustan para permanecer en él y ganarlo.
Para el empresario es primordial conocer en qué punto está su empresa y donde debe llegar, se plantean entonces dos opciones la empresa puede ser Tradicional y estar funcionando bajo modelos administrativos obsoletos y antiguos o puede ser una empresa No Tradicional (o altamente competitiva) y estarfuncionando bajo un perfil de modelos administrativos modernos que se están adaptando constantemente a los cambios de la sociedad.
La característica diferenciadora puede decirse que es la flexibilidad, las primeras organizaciones son rígidas y rechazan el cambio, mientras las segundas son flexibles y abiertas al cambio, sin embargo se presentan más factores diferenciadores, a continuacióntrataremos los más importantes.
 
Las Empresas Tradicionales a diferencia de las No Tradicionales o Altamente Competitivas

La nueva Economía global ha exigido que se marque una diferencia entre las empresas que se han adaptado a las nuevas exigencias de una sociedad más capitalista. El consumidor es quien manda la pauta para condicionar la producción de las empresas, este es cada vez más perspicazpara no dejarse influenciar por los medios publicitarios, su exigencia es cada vez más alta, debido a que tiene más opciones, esto exige una mayor competitividad por parte de las empresas donde triunfa aquella que tiene la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores logrando obtener una ventaja competitiva sostenible, a través de la generación de valores agregados.
Sin...