Encuesta Análisis de puestos

Páginas: 2 (309 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2013
Buenos días, la siguiente encuesta tiene como finalidad elaborar un manual de organización para ________________ es por eso que se solicita su cooperación al responder dicha encuesta de formaverídica y concisa
Nombre del puesto:_________________________________________________________
Área a la que pertenece:_____________________________________________________
Departamento al quepertenece:______________________________________________
Puesto inmediato superior:___________________________________________________
Puesto inmediatoinferior:___________________________________________________
1- Objetivo del puesto:__________________________________________________
2- Actividades principales:________________________________________________
3- Actividadessecundarias:_______________________________________________
4- Como contribuyen las funciones al logro de objetivos:___________________________________________________________
5- Tiene subordinados a su cargo: si___ no___6- En caso de que su respuesta fuera si , diga la cantidad de subordinados:________
7- Mantiene relaciones internas con otros puestos, departamentos de su área o dentro de ___________________? Si___No____
8- En caso de que sea afirmativa la respuesta anterior mencione los departamentos con los que tiene relación interna:_______________________________________
9- La función de lasrealizaciones del puesto, requieren de contactos o relaciones fuera:_______________________? Si____ No ____
10- En caso de que su respuesta fuera afirmativa mencionecuales:______________________________________________________________
11- Nivel de escolaridad que requiere el puesto:_________________________________ . Tipo de carrera:______________
12- El puesto requiere experiencia? Si___ No___ Tiemporequerido:______________
13- Tipo de experiencia requerida:__________________________________________
14- Para desempeñar sus funciones requiere del dominio de otro idioma? Si___ No__
15- En...
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