Encuesta

Trabajador: L. F.
Cargo: Ingeniero
A comienzos de cada nuevo año, a cada trabajador de proyectos se le realiza la “encuesta individual”, realizada por el jefe directo de c/u y donde en la cual sefijan los objetivos anuales de cada trabajador, los que deben ser guiados por el jefe.
El problema radica en que el jefe no cumple con sus responsabilidades, en ver de dar soluciones delega problemaslos cuales deben ser resueltos por los trabajadores recurriendo a sus conocidos e influencias internas.
El jefe tiene problemas con otro jefe de otro sector de la planta (sector carteres). Alexistir estos problemas no hay dialogo entre los jefes, por ende trabajos de proyectos qye deban realizarse en sector carteres corren por autonomia propia, al no existir directrices del jefe directo nidialogo de avances de trabajos realizados en sector carteres.
El jefe, al no ser capaz de proponer soluciones, el trabajador logra sacar adelante los problemas puesto que él se inició en como operario,luego fue animador de célula, posteriormente jefe de UET y luego fue contratado para trabajar para proyectos, por consiguiente conoce la planta y a los trabajadores y operarios de
L.F. debe realizartrabajos en una celula “x” en la planta. Para que se realice este trabajo, el jefe directo debe conversar con el jefe de la celula para avisar y pedir que le “presten” la celula por un determinadotiempo para que se realicen las modificaciones estudiadas por parte de proyectos. Sin embargo, L.F se encuentra que el apoyo del jefe es nulo, pero él al conocer a los operarios por el largo tiempo quelleva trabajando logra por sus propios medios conseguirse la celula y realizar los trabajos designados por parte de proyectos. Esto se repite durante mucho tiempo. Pero llega el momento en que lasrelaciones entre los operarios y L.F se desgasta por problemas existentes en fabricacion (puesto que para conseguirse una celula se debe parar por determinado tiempo la fabricacion de la pieza en...