enfermera de vocaciòn

Administración Científica
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Biografía de Frederick W. Taylor
Obra de Frederick Taylor
Administración científica
Primer periodo de Taylor
Segundo periodo de Taylor
La teoría se divide en la administración como ciencia
Organización racional del trabajo
Análisis del trabajo y estudio del tiempo ymovimiento
Estudio de la fatiga humana
División de trabajo y especialización del obrero
Diseño de cargo y tareas
Incentivos salariales y premios por producción
Concepto de homo económicus
Condiciones de trabajo
Racionalidad del trabajo
Estandarización
La supervisión funcional
Principios de la administración científica de Taylor.
Conclusión
Bibliografía

BIOGRAFIA DE FREDERICK TAYLOR
Elenfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas. Ésta
escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la
administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
La Escuela de la Administración Científica fue iniciada a comienzo de este siglo por el ingeniero
norteamericano Frederick W. Taylor, a quien se le considerafundador de lo moderna TGA. Taylor
tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, y otros), provocó una
verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su época. La
preocupación inicial de ésta escuela fue la de tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la
pérdida sufrida por la empresa estadounidense, y elevar los niveles deproductividad mediante la
aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.

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Administración
Científica

F. W
Taylor
1856 - 1915

Carl
Barth
1860 - 1939

Henry L
Gantt
1861 - 1919

Harrington
Emerson
1853 - 1931

Frank
Gilbreth
1868 - 1924

Lilian
Gilbreth
1878-1961

Principales Representantes de la Administración Científica.
OBRA DE FREDERICK TAYLORTaylor (1856 – 1915) fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, EE:UU.
Procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educó en la disciplina, la
devoción al trabajo y al ahorro. En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas
sociales y empresariales derivados de la revolución industrial.
En 1878, inició su vida profesional como obrero enla Midvale Steel Co, pasando después a ser
capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero en 1885, después de graduarse en el Stevens
Institute.
En esa época estaba de moda el pago por pieza o por tareas. Los patronos buscaban ganar el
máximo al fijar el precio de la tarea; los obreros, a su vez, reducían a un tercio el ritmo de
producción de las maquinas para equilibrar.
De tal modo elpago por pieza determinado por los primeros.
Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, ya que gracia
a su compañero de progreso en la compañía no quería decepcionar a sus patronos ni a sus
compañeros de trabajo. Estos últimos esperaban que el entonces jefe de taller no lo tratase
duramente en la planeación del trabajo por pieza.
ADMINISTRACIONCIENTIFICA
Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con
el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los
problemas de la administración son la observación y la mediación.
La Escuela de la Administración Científica fue iniciada en el comienzo de éste siglo por el
ingeniero mecánico FrederickTaylor, considerando el fundador de la moderna TGA.
PRIMER PERIODO DE TAYLOR
Taylor inició sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero y, más tarde, amplió sus
conclusiones para la administración general: su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de
las partes hacia el todo.
En Midvale, empresa donde inició los experimentos que lo harían famoso, permaneció hasta
1889...