Enfoque Alicorp


Tarea académica 1 online


1.a) Evalúa la visión y misión de Alicorp.
VISION: Declaración que indica hacia donde se dirige la empresa en el largo o corto plazo, también se dice que la visión es aquello en que la empresa aspira y anhela llegar a ser.
Bajo estos conceptos y lineamientos , y analizando la visión de la empresa Alicorp (“Somos una empresa de clase internacional , conproductos …..”) vemos que su visión ,no reúne los conceptos básicos del mismo porque lo que nos explica es lo que ellos se encuentran haciendo en el momento actual , ósea es más una descripción de lo que podría ser su misión , porque no dice en lo que pretende convertirse , por ejemplo:
General Motors: “Ser el líder mundial en productos y servicios relacionados al transporte. Nosotroslograremos el entusiasmo de nuestros clientes a través de la mejora continua de nuestros productos, guiada por la integridad, el trabajo en equipo y la innovación de nuestra gente”.
Wal-Mart: “Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo, ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero”.
Por citar algunos; por lo tanto bajo estas premisas si quisiéramos a nuestro puntode vista cambiar algo de la visión de Alicorp podríamos agregarle algunas palabras que cambiarían el concepto en miras de hacia donde se dirigen en un futuro, lo cual sería de la siguiente manera:
“Ser una empresa líder con clase internacional con productos y servicios de alto valor agregado para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes y liderar cualquier mercado.”MISION: Así como abordamos y analizamos la visión de la empresa, ahora nos toca hacer lo mismo con la misión de la misma, (“Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización……”)
Gran parte del concepto de misión nos explica que es lo que estamos haciendo para lograr nuestra visión y según la misión de la Empresa Alicorp gran parte de su misión nos explica que es lo que quieren lograr ohacia donde se dirigen (“… queremos lograr nuevos niveles de éxito….”);
Por lo tanto la misión de alicorp bien podría ser la visión de la empresa, como vemos a veces una palabra o frase por más pequeña que sea puede cambiar el sentido o concepto de lo que se debería expresar.
1.b) Identifica un objetivo operativo y uno estratégico.
OBJETIVO OPERATIVO.
Para asegurar su avance económico deexpansión, Alicorp tuvo que aprovechar la oportunidad que le brindaba el mercado internacional con los bajos costos de endeudamiento a través de bonos, esto la ayudo a poder pagar o amortizar sus deudas con entidades nacionales, las cuales acarreaban una tasa de interés más altas, y de esa manera poder seguir con su proceso de expansión en el marcado nacional e internacional.
OBJETIVO ESTRATEGICO.Para definir su avance y consolidación en el mercado de alimentos (rubro que lidera), la empresa hizo compras significativas a otras empresas con el fin de seguir liderando el mercado, como por ejemplo la compra de Industrias Teal que comercializa productos bajo la marca Sayón, y por lo tanto al ser Alicorp el principal importador de trigo y soya en el Perú esa compra lo beneficia enormemente,por ser estos insumos uno de los principales en la producción de los productos Sayón.
1.c) Describe que acciones muestra la noticia respecto a las estrategias:
Corporativas: La adquisición de empresas en el rubro de alimentos y afines, tanto en el ámbito nacional como el extranjero, para afianzar su crecimiento y expansión.
Competitivas: Dentro de las estrategias aplicadas por Alicorp dentrodel mercado local, podemos resaltar la adquisición de empresas dedicadas al rubro de salsas, de esa manera se afianzo en el mercado de restaurantes al poder contar con más cartera de productos.
Funcionales: Para apoyarse y poder ejecutar así como se, Alicorp tuvo que fortalecerse económicamente mediante préstamos nacionales primero y posteriormente con la colocación de bonos, para poder...