enfoque de contingencias

Páginas: 6 (1474 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2013

Enfoque de Contingencias.

Equipo No. 7
Alexis Antonio Zavaleta Hoyos














¿Dónde Surge y Que es?
La Teoría de Contingencia surgió a partir de una serie de trabajos orientados a verificar cuáles eran las estructuras más eficaces en determinados tiposde empresas.
La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que puede suceder o no.

Enfatizada en…
La Teoría de Contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en la teoría administrativa o en las organizaciones, todo es relativo, todo depende, y así las técnicas administrativas apropiadas para el logro de los objetivos de la organización tienen una relación funcional con lascaracterísticas de cada organización y esa relación es del tipo causa-efecto.

Contribución De autores.
La más notable contribución de los autores del enfoque de la contingencia está en la identificación de las variables que producen mayor impacto sobre la organización, como el ambiente y la tecnología, para entonces predecir las diferencias en la estructura y en el funcionamiento de lasorganizaciones debidas a las diferencias en estas variables. Así, diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizaciones para una eficacia óptima. Se hace necesario un modelo apropiado para cada situación dada.






Contribución de Autores.

La más notable contribución de los autores del enfoque de la contingencia está en la identificación de las variables que producenmayor impacto sobre la organización, como el ambiente y la tecnología, para entonces predecir las diferencias en la estructura y en el funcionamiento de las organizaciones debidas a las diferencias en estas variables. Así, diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizaciones para una eficacia óptima.











Enfoque De Contingencias.
Skinner:
La conducta aprendidaopera sobre el ambiente externo para en él provocar algún cambio.
Si la conducta causa un cambio en el ambiente, entonces el cambio ambiental será contingente en relación con aquella conducta.
- Chandler:
Investiga sobre cambios estructurales de las grandes organizaciones, y lo relaciona con la estrategia de negocios.

Burns Y Stalker:
Investigan las prácticas administrativas yel ambiente externo de las empresas.
Lawrence y Lorsch:
Las organizaciones necesitan ser adecuadas sistemáticamente a las condiciones ambientales.

Joan Woodward :
La tecnología adoptada por la empresa es la que determina su estructura y su comportamiento organizacional.



Ambiente.
- Es todo aquello que envuelve externamente a una organización o a un sistema.
LOEXTERNO - INFLUYE - LO INTERNO.
Tecnología.
Tecnología es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades. Es una palabra de origen griego, formada por tekne "arte, técnica u oficio") y logos "conjunto de saberes").
- COMO VARIABLE AMBIENTAL.
- COMO VARIABLE ORGANIZACIONAL.

El enfoque decontingencia marca una nueva etapa en la Teoría General de la Administración, por las siguientes razones:

1. La teoría clásica concibió la organización como un sistema cerrado, rígido y mecánico (“teoría de la máquina”), sin ninguna conexión con su ambiente exterior. La preocupación básica de los autores clásicos era encontrar la “mejor manera” de organizar, válida para todo y cualquier tipo deorganización. Con este principio se delinea una teoría normativa y prescriptiva (cómo hacer bien las cosas), impregnada de principios y recetas aplicables a todas las circunstancias, teniéndose en cuenta una apreciable dosis de sentido común. Lo que era válido para una organización era válido y generalizable para las demás organizaciones. Además de esto, la concepción atomística del hombre (tomado...
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