Enfoque de gestión, planeación y control de recursos - tercera edicion - jorge burbano ruiz

PRESUPUESTOS
Enfoque de gestión, planeación y control de recursos
Tercera edición

Jorge E. Burbano Ruiz
Universidad del valle

Contenido
Prefacio ix
Capitulo 1
Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica 1
Objetivogeneral 1
Objetivos específicos 2
Reseña histórica 3Noción y usuarios del presupuesto 4
Ubicación del presupuesto en el tiempo 9
Definiciones 9
Importancia12
El presupuesto y la gerencia estratégica 12
El presupuesto y la planeación estratégica 13
El presupuesto y el proceso de dirección16
La dirección estratégica, la planeación y el presupuesto: ventajas y limitaciones 19
Clasificación de los presupuestos 20
Mecánica, técnica y principios en la confección del presupuesto 25
Objetivos alargo plazo, estrategias, políticas y control versus áreas funcionales
de la empresa 28
Problemas resueltos 28
Resumen34
Definición de los términos 34
Talleres 35

Capítulo 2
Metodología para laelaboración del presupuesto
Objetivo general 37
Objetivos específicos 38
Aspectos generales39
Labor de concientización 40
Determinación de las características empresariales 40
Evaluación del entorno41
Organización del trabajo presupuestal 43
Etapas de la preparación del presupuesto 44
Áreas del conocimiento empleadas al presupuestar 49
Áreas...