Enfoque de la administración por objetivos

Enfoque de la administración por objetivos

La APO surgió en la década de los 50s.surgio por la necesidad de buscar equilibrar los objetivos, admitir una mayor participación, descentralizar lasdecisiones, permitir el auto control y la autoevaluación, permitir mayor libertad y flexibilidad en los controles.
La APO es una técnica de dirección de actividades mediante la planeación y el controladministrativo, basada en que la organización necesita definir antes que negocio se está realizando y a donde pretende llegar.
Es un proceso del cual el gerente general y los gerentes de área deuna organización identifican objetivos comunes, definen las a reas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de losnegocios.
El gerente de área tiene que saber y comprender que se espera de le en función de las metas de la empresa y su gerente general debe saber que contribución y esperar de él, juzgándolo deconformidad con las mismas.
En consecuencia la APO es un método que el gerente general utilizan para definir las metas y especificar las responsabilidades de cada posición en función de los resultadosesperados.
Las principales características de la APO son:
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente general y el gerente de área.
2. Establecimiento de objetivos para cada departamento oposición.
3. Interrelación de los objetivos departamentales.
4. Énfasis en la medición y control de resultados.
5. Evaluación, revisión y modificación continúa de los planes.
6. Participaciónactiva de los ejecutivos.
7. Apoyo constante de staff.
En la APO primero se establecen los objetivos anuales de la empresa, formulados en un plan de objetivos a largo plazo (que pueden ser quinquenales ydecenales), y los objetivos de cada gerente o departamento con base en los objetivos anuales de la empresa.
Los objetivos más comunes en las empresas privadas son:
Posición competitiva en el...