Enfoque sistemico convergente de la calidad

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….………..3
1. Objetivos…………………………………………………………………………….…4
2.1. Objetivo general………………………………………………………………….4
2.2. Objetivos específicos……………………………………………………………4
3. CASO DE ESTUDIO……………………………………………………………………5
3.1. Enfoque sistémico convergente de la calidad………………………………..5
3.1.2. Definición del objeto de estudio deintervención……………………….….5
3.1.2.1. La fabricación del cemento de ARGOS S.A………………………….5
3.1.2.2. Control de calidad……………………………………………………….7
3.1.2.2.1. Cantera……………….…………………………………….............8
3.1.2.2.2. Molienda en crudo………………………………….………………8
3.1.2.2.3. Clinker……………………………………………………………….8
3.1.2.2.4. Molienda del cemento……………………………………….........93.1.2.2.5. Producto final……………………………………………………….9
3.1.3. Interacción con el contexto…………………………………………………..11
3.1.4. Finalidad de los procesos, sistemas u organizaciones intervenidas…….11
3.1.5. Causa de intervención o especificación de necesidades del
cliente interno o externo……………………………………………………………11
3.1.6. Enfoque técnico de la calidadutilizado……………………………………...11
3.1.7. Metodología propuesta de generación de valor. Articulación
sistémica de las herramientas y enfoques técnicos de la calidad
utilizados construcción de la metodología………………………………………..13
3.1.8. Transformaciones a desarrollar……………………………………………....13
3.1.9. Innovación de la metodología desarrollada……………………………..…..153.1.10. Convergencia del sistema……………………………………………….…..16
3.1.11. Valor agregado………………………………………………………………..16
3.1.12. Grado de intervención y desempeño del área de intervención………....16
3.1.13. Grado de retroalimentación y recursividad………………………….…….17
4. Recolección de datos……………………………………………………………………...18
4.1. Gráficos de control X……………………………………………………………….184.2. Interpretación……………………………………………………………….…….…23
5. Gráficos de control p………………………………………………………………………24
6. Gráficos de control c……………………………………………………………………....29
7. tabla AMEF………………………………………………………………………………...32
7.1. Análisis AMEF………………………………………………………………………..33
8. Tabla POKA YOKE………………………………………………………………………..34
9. Valor agregado…………………………………………………………………………….35
10.anexos…………………………………………………………………………………….36
11. BIBLIOGRAFIA…………...……………………………………………………………...38

INTRODUCCIÓN

Con la elaboración del siguiente trabajo se busca implementar un sistema de mejoramiento para los defectos arrojados en una línea de producción a una realidad empresarial, por lo cual se escogió ARGOS S.A. para así también demostrar la capacidad de nosotros como ingenieros industriales para la toma, el estudio y análisis deinformación adquirida de forma visual es decir, presenciando los procesos y tomando los apuntes que se crean necesarios, para de esta manera poder llegar al punto del problema que afecta la producción.

Este trabajo nos permite poner en práctica la teoría adquirida en el aula, para mejorar y adquirir los más óptimos resultados de un proceso productivo, reduciendo el nivel de productos defectuosos deargos s.a.

También en este informe podemos encontrar todo lo relacionado con la información de la empresa tal como su actividad económica, tipo de producción, proceso detallado (equipos y materiales).

Para finalizar, lo principal de este escrito es encontrar las falencias como debilidades, amenazas y detectar también oportunidades, fortalezas que se presentan en argos s.a. para estudiarlascon las herramientas que el docente nos brindo en el aula de clases (enfoque sistémico convergente de la calidad)

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo general

✓ Definir el procedimiento para elaboración y fabricación del cemento y determinar las posibles causas de los errores y/o desviaciones, presentes en este proceso, posteriormente abordar la...