Enfoque


























Enfoque: En las personas, consideran que la administración como una ciencia aplicada a las personas y sus actividades en las organizaciones.
Año1932
Representantes:Hawthorne y Elton Mayo
Elton Mayo
Mary Parker Follett
Kurt Lewin
Ivan Pavlov
(1880-1949), Nació el 26 de diciembre de 1880 en Austria, falleció el 7 de septiembre de 1949, filosofo, profesor de la universidadde Queensland, se le reconoce por la investigación que incluye los estudios de Hawthorne en la cual incluyo 'la lógica del sentimiento' de los trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.
La idea principal de Mayo fue modificar el modelo mecánico del comportamiento de las organizaciones para sustituirlo porotro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del sujeto humano. Mayo se basó en -la comunicación entre la dirección y el trabajador
Trabajadora social, consultora y autora de libros sobre democracia, las relaciones humanas y la administración. Trabajó como teórica de la administración y la política, escribió frases como [resolución deconflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo].
Parker Follett sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". Reconoció la naturalezaholística de la comunidad, y desarrolló idea de "relaciones recíprocas" del individuo en su relación con otros. También defendió el principio de integración y de "compartir el poder".
Sus ideas sobrelanegociación, el poder y la participación del empleado, influyeron en el desarrollo de los estudios
1890 – 1947, Psicosociólogo, en Estados Unidos llevó a cabo diversas investigaciones sobre el comportamiento. Especializado en la dinámica de grupo, afirmó que la conducta del individuo está determinada por el conjunto del sujeto y su ambiente y tiende a restablecer el equilibrio entre ambos, con objeto deeliminar las tensiones. Destacan sus obrasUna teoría dinámica de la personalidad (1935) yResolución de conflictos sociales (1948).
Lewin para estudiar la efectividad del liderazgo y las consecuencias de objetivos organizacionales, clasifico los estilos de liderazgo en autoritario, democrático y dejar hacer.
Liderazgo Autoritario: quien tiene el mando impone el punto de vista y genera castigos porhacerse sentir, sin que estos den a lugar.
Liderazgo democrático: se trabaja en equipo y todas aportaciones son tenidas en cuenta incluso las del subalterno de inferior ocupación, esto no implica que allí se tomen las decisiones, pero si todos los puntos de vista.
De 1849 a 1936, Nación en Rusia, descubrió los mecanismos nerviosos de reflejo condicionado. Formulo la teoría del conductismo, que se basóen el comportamiento humano en su fundamento neurológico, autor de la obra lecciones sobre el trabajo de los grandes hemisferios cerebrales con el cual obtuvo el premio nobel de medicina en 1904

Teoría: Es la corriente administrativa iniciada con el experimento de Hawthorne y que da i
mportancia a las personas, a los grupos y a la organización informal, en comparación con los presupuestosformales de la teoría clásica. Surgió en
Estados Unidos, como consecuencia de las conclusiones del experimento de Hawthorne y fue desarrollada por Elton Mayo y colaboradores.
Fundamentos
- La necesidad de humanizar y democratizar la administración: Liberándolo de los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica y adecuándola a los nuevos patrones de vida del pueblo estadounidense.
- Eldesarrollo de las ciencias humanas: principalmente de la psicología, asi como de su creciente influencia intelectual y de sus primeras aplicaciones a las organizaciones industriales.
- Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y la psicología dinámica de Kurt Lewin fueron fundamentales para el humanismo de la administración.
- Las conclusiones del experimento de Hawthorne realizado entre 1927 y...