enfoque
INTEGRANTES:
FLORES AGUILAR KEILA VIVIANA
PEREZ CABALLERO TONY
QUINTANA SORIA LUIGI
ZEGARRA ARTEAGA MELVIN
ENFOQUE
S
Existen dos enfoques básicos deauditoria operativa:
ESTRUCTUR
A
PERSONAL
FUNCIONES
ACTIVIDADES
El Enfoque
Funcional:
Enfoque de
Organización:
¿QUIÉNES LO
REALIZAN?
ENFOQUE DE LA AUDITORIA OPERATIVA
Es unacaracterística eminentemente positiva, dirigido a la obtención de mayores
resultados de la Gestión Empresarial.
ENFOQUE ORGANIZACIONAL
La aplicación de este enfoque está basado en la
administración de undepartamento u otra unidad de
mando.
PERSONAL
SU METODO DE INFORMACION
ENFOQUE ORGANIZACIONAL
SUS METODOS DE EVALUACION AL PERSONAL
SUS PRESUPUESTOS Y EL LUGAR QUE OCUPA
EL ENFOQUEFUNCIONAL
Se ocupa del seguimiento de una o varias actividades desde su principio
hasta su conclusión; preferencia todas las funciones a través de las unidad
implicadas en ellas, están menos pendientesde las actividades de la
administración general; Dentro de las unidades que de su efecto en las
funciones que revisan.
Las Auditorias Funcionales son con frecuencia muy difíciles porque
realiza unexperimento largo e indirecto en una empresa pudiendo frustrar
tremendamente a quién trate de entender los muchos aspectos del flujo de
trabajo.
QUIÉNES LO REALIZAN
Es efectuada por un equipo deprofesionales de diversas disciplinas
(multidisciplinario) según la situación a presentarse
La mayoría de estos miembros serán Contadores Públicos Colegiados (CPC)
La ley del Contador Público No.13253 dispone que efectuar y autorizar toda
clase de operaciones de auditoria, corresponde a los Contadores Público
La auditoría operativa puede ser realizada por:
el personal de la empresa, opor personas ajenas.
el trabajo en equipo está conformado por Auditores, Contadores Públicos
profesionales, y profesional de entrenamiento práctico y formal de la profesión
contable.
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