enfoques de administracion

Páginas: 4 (777 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2015
Universidad del Istmo
 
 
E: Katherine J. Ríos
8-859-1664
Facilitadora: Dayen Arroyo
Macre
Materia: Administración de
Empresa
Enfoques

ENFOQUES Y ESCUELAS
DE LA ADMINISTRACIÓN









Enfoque Clásico de la Administración
Enfoque humanístico de la Administración
Enfoque de las 7/S de Mckinsey
Enfoque de Reingeniería
Enfoque Empírico y se Situación practica
Enfoque de ConductaInterpersonal
Enfoque de Sistema Socio Técnicos
Enfoques de Sistemas Sociales Cooperativos
Enfoque de Conducta Grupal
Enfoque matemático o de Ciencia de
Administración.

ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN











Escuela clásica – Teoría clásica -Teoría
científica
Escuela de Relaciones Humanas
Escuela Estructuralista
Escuela Contingencia de Teoría de decisiones
Escuela Burócrata
Escuela
deProceso
administrativo
o
Neoclásico
Escuela de Teoría de Sistema
Escuela Empírica de la Administración
Escuela de Medición Cuantitativa
Escuela Conductista de la Administración

ENFOQUE CLÁSICO DE
LAADMINISTRACIÓN


Al comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron
los
trabajos
pioneros
sobre
administración.
Un
estadounidense Frederick Winslow Taylor quien desarrolla
la escuela deadministración científica, escuela que se
preocupa por aumentar la eficiencia de la industria,
inicialmente, de la racionalización del trabajo del obrero.



El otro es el europeo Henry Fayol quien desarrollala
llamada teoría clásica la cual se ocupa del aumento de la
eficiencia de la empresa a través de su organización y de
la aplicación de principios científicos generales de la
administración. Estos dospersonajes no se comunicaron
entre sí y partieron de puntos de vista diferentes y aún
opuestos, lo cierto es que sus ideas construyen las bases
del llamado enfoque clásico o tradicional de laadministración, dominando casi las cuatro primeras
décadas de dicho siglo.

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA


Alrededor del 1900, muchos empresarios intentan dar a
sus actividades e ideas una base...
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