enfoques de la administracion

1. EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Con la invención de las máquinas a vapor, y los telares mecánicos, surgió en Inglaterra una revolución industrial donde las estructuras productivas, de empleo y salariales, sufrieron una transformación acelerada e impactante, no sólo sobre tales industrias sino también sobre la sociedad en su conjunto.
-TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
Elfundador de la administración científica fue Frederick Winslow Taylor, quien dedicó gran parte de su vida a tratar de evitar que los procesos administrativos se rigieran por corazonadas o planteamientos sin ningún respaldo técnico. Para ello organizó su estudio e investigó principalmente sobre dos temas:
El operario o trabajador; y
La administración en general.
2. FAYOL Y LA ADMINISTRACIÓNANATÓMICA:
Henry Fayol es considerado un filósofo de la organización, orientando sus investigaciones administrativas a lo largo de una mayor eficiencia de la empresa, mediante la forma, disposición e interrelación de todos y de cada uno de los estamentos componentes de la organización; siendo tomada la estructura empresarial de la anatomía y el funcionamiento empresarial como fisiología. De esta maneraconcibió Fayol su teoría administrativa.
OPERACIONES DE GOBIERNO
I. Operaciones Técnicas
II. Operaciones Comerciales
III. Operaciones Financiera
IV. Operaciones de Seguridad
OPERACIONES ESCENCIALES
I. Operaciones Contables
II. Operaciones administrativas

2. ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Partió de considerar como factores fundamentales de toda organización, el factor humanoy el factor material, de donde surgió la inquietud de anaizar las relaciones existentes entre ellos; para lo cual se contó con la ayuda de la sicología del trabajo, como herramienta que contribuye a:
1. El análisis del trabajo
2. Estudiar la adaptación del trabajador al trabajo
3. Estudiar la adaptación del trabajo al trabajador
4. Para de esta forma comprender mejor el comportamiento humanodentro de una organización.



2.1 TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Surgió como una crítica a la tendencia deshumanizada del enfoque clásico de la administración, tratando de promover en las organizaciones los siguientes aspectos:
1. -Humanizar y democratizar la administración
2. -Desarrollar la sicología y la sociología industrial
3. -Equilibrar el comportamiento social de los empleadoscon los objetivos personales y de la empresa.
Para lograr estos resultados la teoría de las relaciones humanas promueve la motivación como una necesidad o deseo que impulsa a las personas para alcanzar una meta sustituyéndose la visión de "Hombre económico " del enfoque clásico, por un "Hombre social" ; ya que el hombre puede ser motivado no sólo por estímulos económicos o salariales sino tambiénpor recompensas sociales, simbólicas e inmateriales.

3. ENFOQUE BURÓCRATA DE LA ADMINISTRACIÓN
Según Max Weber, la burocracia es una institución social que maneja las actividades de casi todas las organizaciones humanas (industria, educación, gobierno o estados, ejército, entre otros), habiendo surgido por la necesidad de las diferentes organizaciones de ordenar en mejor forma sus actividadestrata de reivindicar a los trabajadores y mantener la racionalidad de tales organizaciones.

4. EL ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
Éste enfoque buscó una posición amplia y compresiva, para lo cual sintetizó el enfoque clásico de la administración (Formal), el enfoque humanístico (Informal), y el enfoque burócrata, en un solo paquete de planteamientos administrativos másactualizados y acordes con lo que es una estructura (análisis interno de una totalidad en sus elementos constitutivos) y el estructuralismo (método analítico y comparativo que estudia los fenómenos en su totalidad)

ORIGEN DEL ENFOQUE ESTRUCTURALISTA:
I. La necesidad de una teoría que incluyera todos los aspectos descuidados por las diferentes teorías anteriores. La necesidad de ver la organización...