enfoques del liderazgo

INTRODUCCION




En los últimos tiempos, el término liderazgo se ha usado de distintas maneras. Sin embargo, todos los puntos de vista convergen en que el liderazgo es la influencia que ejercen una o más personas (o posiciones) sobre otra u otras semejantes para estructurar las actividades dentro de un grupo u organización.
El liderazgo ha sido estudiado por décadas, desde su introducciónal mundo, este fenómeno ha captado la atención de un gran número de investigadores. En estas investigaciones se ha buscado establecer aspectos comunes que puedan caracterizar a los líderes.

Hoy más que nunca, el ejercicio del liderazgo conforma uno de los temas más interesantes tanto en el ámbito empresarial, económico, social, militar, religioso, como en otros campos.

ENFOQUES DEL LIDERAZGOPara poder dirigir una organización es necesario saber liderar; y es ahí donde interviene el Liderazgo  que define  una influencia  que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto  y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipou organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
Así mismo existen muchas definiciones de las que tomamos las siguientes:
liderazgo: es lahabilidad o capacidad interpersonal ó el proceso a través del cual los líderes influyen, inducen o animan a los empleados a llevar a cabo los objetivos organizacionales con entusiasmo y por propia voluntad.
liderazgo: es la capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de una visión o conjunto de metas.

Liderazgo: son las cualidades de capacidad y personalidad que permitenque alguien se convierta en guía de un grupo, controlando a todos los individuos que de él forman parte.
Liderazgo: es un proceso por medio del cual un individuo ejerce influencia sobre otros, y la forma de que una persona influye en otra es a través del poder, esto es, el control que una persona posee y puede ejercer sobre otra.

Existen cincotipos de poder:
I. Poder coercitivo: este poder se basa en el temor; el subordinado percibe que la incapacidad para cumplir con los deseos de un supervisor conduce al castigo. Por ejemplo: el encargo de un trabajo desagradable, un regaño, etc.
II. Poder basado en las recompensas: este poder es el opuesto al anterior. El subordinado percibe que al cumplir con los deseos de un superior recibirá unarecompensa positiva; los premios pueden ser monetarios (un aumento de sueldo) o de otra índole (el elogio por un trabajo bien hecho).
III. Poder legítimo: este poder es el resultado de la posición de un superior en la jerarquía de la organización; por ejemplo, el gerente general de una corporación tiene mayor poder legítimo que un gerente de área, y éste a su vez tiene mayor poder legítimo queun supervisor.
IV. Poder del experto: este poder proviene de la pericia, destreza o conocimiento sobre una determinada materia que un individuo tiene. El subordinado se ve atraído por la posesión que tiene una persona de estos atributos y le concede este tipo de poder.
V. Poder referente: este poder se basa en la identificación del seguidor con el líder. Debido a que la mayoría de los individuosquieren identificarse con una persona poderosa, en ocasiones conceden poder a una persona debido a cierta atracción o a la creencia de que ésta posee atributos que les gustaría poseer.

Para poder explicar y entender el concepto de liderazgo, a través de los años se han realizado innumerables investigaciones sobre el tema y se han propuesto varias teorías sobre el liderazgo, las cuales se...