Enfoques estratégicos de la práctica de las relaciones publicas.

A) Gestión de negocios: Privilegia la participación activa y el reparto de los altos mandos de la organización en la producción de las políticas corporativas y de su gestión estratégica ante elmercado.
En esta dimensión se establece la línea de principios o la línea de la filosofía global de las relaciones publicas que orienta en la conducción de los negocios y interacción con el mercado. Estapropuesta esta cristalizada en documentos como los códigos de ética, principios corporativos, directrices administrativas en la definición de la visión de los objetivos y valores de la organizaciónademás de otros documentos legales determinantes para la acción de la organización.

B) Comunicación corporativa: Se perfila en la fase de transición de los conceptos corporativos anteriormenteconcebidos y que establecen las metas y estrategias de comunicación, explicando de manera que la empresa pretenda lograr sus objetivos y comunicar con sus públicos.
Esta etapa está dedicada a la difusióndel mensaje seleccionado y concebido por la organización para comunicar quien es, que se propone, que hace, cual es su compromiso y contribución hacia la sociedad. Se trata de una importante postura,porque a través de ella se promocionaran programas institucionales y conceptos de la organización en busca de la consolidación y aceptación pública. Además introduce prácticas en sus operacionesasociadas a la responsabilidad social y propuestas con los recursos naturales.

Pone en juego todos los medios mediáticos para la promoción institucional y de mercadeo de la empresa, es el momento deemplear de manera adecuada, estructurada y creativa todo el aparato multimedio informatizado y disponible a la empresa y comunicadores.

Esta fase merece atención porque, cuando carece de un proyectoeditorial de calidad o de la aplicación integrada de multimedia y de todos los recursos de las redes digitales sociales hoy disponibles, la transmisión de los mensajes programados por la organización...