Enron

Una situación real donde se presenta el tema de la ética o falta de ella es en ENRON y te preguntaras ¿Qué es ENRON?, pues fue una compañía de energía con sede en Houston, Texas que empleaba cerca de 21.000 personas hacia mediados del 2001 (antes de su quiebra), pero el tema de ENRON tiene mucho aspectos sobre ética.
Los “beneficiados” fueron el presidente de la compañía, Kenneth Lay y eldespacho contable Arthur Anderse.
Un punto muy importante que hay que conocer es que si intención fue distribuir gas por tuberías a los clientes que poseían m3 para llevar a cabo tareas especificas, este punto es interesante para mí ya que a mi parecer ENRON quería ser la mejor es su tipo en este caso mejor que Exxon Mobil.
Dicha compañía (ENRON) tenía una obtención de lucro personal la cual eraque esta conformo una compleja estructura de 3500 filiales en todo el mundo, en las cuales estaban incluidos los siguientes países: Reino Unido, Argentina, Bolivia, Brasil, Filipinas, Indonesia, China, India, Mozambique y México, cabe destacar que hubo muchas pérdidas en México entre otros, aunque no le prestemos atención o simplemente no nos involucramos en cuestiones de nuestro país lo cual es ungrave error porque básicamente México somos todos nosotros, ya que al cerrar una empresa se pierden miles de empleos, lo cual nos afecta directa e indirectamente.
Otro interesante dato de este tema es el objeto, que viene siendo la alternativa elegida; en cuestiones de ENRON su alternativa no fue muy buena ya que afecto a muchas personas, la alternativa fue la siguiente: tras la caída de laempresa en cuestiones económicas, los empresarios utilizaron la información privilegiada para obtener altas ganancias personales, uno de ellos fue Kenneth Lay, presidente de la empresa ENRON y el despacho contable Arthur Anderse; en base a esto nos ponemos a pensar y reflexionar de cómo hay personas que entre ellos mismos pueden llegar a perjudicar a las demás personas con tal de que otros salganbeneficiados.
ENRON tuvo un gran erros ético ya que todo esto del tema de su QUIEBRA lo llevo al ocultamiento y manipulación de la información financiera la cual fue que la denuncia pública de los pequeños accionistas de las empresas a sea a su empleados aseguran que los altos ejecutivos de la empresa conocían la difícil situación financiera y por eso decidieron vender sus acciones mientras estosmentían a sus empleados y a sus pequeños accionistas; y como ya lo mencionamos este fue el grave error “ocultar” los grandes problemas en cuestiones de dinero, porque si se hubiera dicho (a mi parecer) evitarían la pérdida de confianza, aunque cabe destacar que esta ya se hubiera perdido de todos modos.
Como ya se dijo hubo muchos engaños a distintas personas entre ellas están los inversionistas y loempleados.
Los inversionistas fueron engañados ya que Andrew Fastow, jefe financiero reporto beneficios ficticios por 586 Millones de dólares en los últimos 5 años, los cuales obviamente perjudicaron demasiado; mi opinión es que debieron decir todo su problemas económico/financiero porque así los inversionista ya no hubieran invertido más en ella, y así evitarían la perdida de mas MDD; por elcaso de los empleados también perdieron muchas cosas y no porque ellos hayan invertido dinero sino porque hubo demasiadas perdidas de empleos, jubilaciones, etc.; mi opinión sobre este tema es que tal vez y no hayan salvado los empleos pero al menos esas personas se hubieran preparado y buscado nuevas oportunidades.
Un punto agradable a favor de nuestro fue que la Cámara de Diputados de Méxicorevisa la situación para la protección del dicho (México); y como ya lo había mencionado hay que involucrarnos más en cuestiones del país, y no solo dejemos que los “diputados” manejen esta situación, no trato de decir que no los dejemos hacer su “trabajo” si no simplemente interesemos y/o involucremos.
Su entorno competitivo incluía a los países ya mencionados anteriormente los cuales eran Reino...