ENRON
Páginas: 32 (7830 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2013
¿Qué era Enron?
La firma era la mayor empresa energética de EEUU, excluidas las petroleras, con unos ingresos anuales de 101.000 millones de dólares. Su reconocimiento era tal que la revista 'Fortune' le dio el título de Empresa Más Innovadora durante seis años consecutivos.
Nació como una compañía de gas, pero pronto se diversificó entrando en el negocio de las infraestructuras de aguay, más tarde, se convirtió en una plataforma de negociación de instrumentos financieros vinculados a una amplia gama de productos.
Enron nació en 1985 y la historia de poder y ambición de los tres mosqueteros de Enron, Jeffrey Skilling, Kenneth Lay y Andrew Fastow (los chicos más listos de la sala), está muy ligada al Estado de Texas. Parte de su control del mercado se basó en las generosasdonaciones al mundo político, por más de 6 millones de dólares. El gobierno de George W.Bush supo compensar los favores de Kenneth Lay, al tenerlo como asesor energético, aunque Lay había hecho esfuerzos para ser Ministro. Sin embargo, Enron gozó de contados privilegios como el lanzamiento, a fines de 1999, de Enron Online, un sistema de transacciones globales en internet que permitía realizartransacciones en línea, y en todo el mundo.
En solo dos años, la plataforma de comercio electrónico de Enron llegó a realizar 6.000 transacciones diarias por un valor de 2.500 millones de dólares, toda una burbuja paralela y camuflada con la de las puntocom. Esto estimuló en Jeff Skilling la idea de la contabilidad creativa y en Andrew Fastow el desarrollo de empresas mágicas para ocultar, enprincipio, las ganancias fraudulentas generadas por la manipulación de precios que conseguían por la vía del Valor Futuro Hipotético (VFH), el invento de Skilling que le reportó cientos de millones de dólares de ganancias en el período de las vacas gordas.
En 2002 se descubrió que la mayor parte de sus beneficios eran falsos, que la empresa tenía una deuda mayor de lo que se pensaba y que, en general,todo Enron era un gigantesco fraude. La compañía suspendió pagos y los accionistas que se creyeron las promesas de los directivos de Enron de que la empresa estaba saneada perdieron todo su dinero.
Además, sus maniobras contables provocaron la práctica desaparición de una de las mayores auditoras por entonces y que se encargaba de sus libros, Arthur Andersen.
En las siguientes páginasencontrarás información procedente de los diarios Expansión y El País acerca de la “crisis de Enron.” Lee los artículos, teniendo en mente las siguientes preguntas mismas que contestarás y traerás a clase como tarea.
1. ¿A qué actividades se dedicó Enron durante su historia?
2. ¿En qué consistió la crisis de Enron?
3. ¿Por qué piensas que Enron consideraba una buena estrategia entrar en aquellosmercados en los que lo hizo? ¿Qué problemas podía plantear esa expansión?
4. Originalmente, en EE.UU. las empresas productoras de electricidad también se
encargaban de su distribución al por mayor. ¿Por qué crees que el suministro de
electricidad al por mayor pasó a realizarse mediante el mercado?
5. ¿Por qué crees que se produjo la crisis de Enron?
6. Los gestores de Enron ocultaronimportante información a los demás trabajadores
de la empresa y a sus accionistas. ¿Por qué crees que lo hicieron?
7. ¿Crees que la política de incentivos de Enron tuvo algo que ver con su fracaso?
8. ¿Observas alguna similitud entre lo que sucedió en Enron y lo que ha sucedido
recientemente en el sector financiero de EE.UU.?
Expansión
04/12/2001
El caso Enron: Cómo la revolución puede llevaral fracaso
Simon London. Financial Times 14:15 Horas
Los estudiosos de la gestión que alabaron el radicalismo de Enron siguen admirando muchas cosasde la compañía. Otros consideran sus turbulencias creativas como algo imposible de gestionar a largo plazo.Enron no era sólo una compañía de energía. Era el símbolo de los escritores de gestión que ponían el radicalismo por encima del cambio...
La firma era la mayor empresa energética de EEUU, excluidas las petroleras, con unos ingresos anuales de 101.000 millones de dólares. Su reconocimiento era tal que la revista 'Fortune' le dio el título de Empresa Más Innovadora durante seis años consecutivos.
Nació como una compañía de gas, pero pronto se diversificó entrando en el negocio de las infraestructuras de aguay, más tarde, se convirtió en una plataforma de negociación de instrumentos financieros vinculados a una amplia gama de productos.
Enron nació en 1985 y la historia de poder y ambición de los tres mosqueteros de Enron, Jeffrey Skilling, Kenneth Lay y Andrew Fastow (los chicos más listos de la sala), está muy ligada al Estado de Texas. Parte de su control del mercado se basó en las generosasdonaciones al mundo político, por más de 6 millones de dólares. El gobierno de George W.Bush supo compensar los favores de Kenneth Lay, al tenerlo como asesor energético, aunque Lay había hecho esfuerzos para ser Ministro. Sin embargo, Enron gozó de contados privilegios como el lanzamiento, a fines de 1999, de Enron Online, un sistema de transacciones globales en internet que permitía realizartransacciones en línea, y en todo el mundo.
En solo dos años, la plataforma de comercio electrónico de Enron llegó a realizar 6.000 transacciones diarias por un valor de 2.500 millones de dólares, toda una burbuja paralela y camuflada con la de las puntocom. Esto estimuló en Jeff Skilling la idea de la contabilidad creativa y en Andrew Fastow el desarrollo de empresas mágicas para ocultar, enprincipio, las ganancias fraudulentas generadas por la manipulación de precios que conseguían por la vía del Valor Futuro Hipotético (VFH), el invento de Skilling que le reportó cientos de millones de dólares de ganancias en el período de las vacas gordas.
En 2002 se descubrió que la mayor parte de sus beneficios eran falsos, que la empresa tenía una deuda mayor de lo que se pensaba y que, en general,todo Enron era un gigantesco fraude. La compañía suspendió pagos y los accionistas que se creyeron las promesas de los directivos de Enron de que la empresa estaba saneada perdieron todo su dinero.
Además, sus maniobras contables provocaron la práctica desaparición de una de las mayores auditoras por entonces y que se encargaba de sus libros, Arthur Andersen.
En las siguientes páginasencontrarás información procedente de los diarios Expansión y El País acerca de la “crisis de Enron.” Lee los artículos, teniendo en mente las siguientes preguntas mismas que contestarás y traerás a clase como tarea.
1. ¿A qué actividades se dedicó Enron durante su historia?
2. ¿En qué consistió la crisis de Enron?
3. ¿Por qué piensas que Enron consideraba una buena estrategia entrar en aquellosmercados en los que lo hizo? ¿Qué problemas podía plantear esa expansión?
4. Originalmente, en EE.UU. las empresas productoras de electricidad también se
encargaban de su distribución al por mayor. ¿Por qué crees que el suministro de
electricidad al por mayor pasó a realizarse mediante el mercado?
5. ¿Por qué crees que se produjo la crisis de Enron?
6. Los gestores de Enron ocultaronimportante información a los demás trabajadores
de la empresa y a sus accionistas. ¿Por qué crees que lo hicieron?
7. ¿Crees que la política de incentivos de Enron tuvo algo que ver con su fracaso?
8. ¿Observas alguna similitud entre lo que sucedió en Enron y lo que ha sucedido
recientemente en el sector financiero de EE.UU.?
Expansión
04/12/2001
El caso Enron: Cómo la revolución puede llevaral fracaso
Simon London. Financial Times 14:15 Horas
Los estudiosos de la gestión que alabaron el radicalismo de Enron siguen admirando muchas cosasde la compañía. Otros consideran sus turbulencias creativas como algo imposible de gestionar a largo plazo.Enron no era sólo una compañía de energía. Era el símbolo de los escritores de gestión que ponían el radicalismo por encima del cambio...
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