Enron
En el caso de Enron, este es un claro ejemplo de como las decisionesde la organización pueden beneficiar o afectar profundamente a los diferentes stakeholders, cuyos derechos han sido violados y no les han permitido mantener un equilibrio. A continuación, analizaremosa cuatro stakeholders y sus derechos e intereses involucrados en el caso.
Los Trabajadores
Son aquellos que laboran en la empresa y pertenecen a esta, cuando Enron se declaró en quiebra más de 20000 empleados no solo perdieron su trabajo , sino que vieron desaparecer sus ahorros y pensiones de la noche a la mañana porque muchos de ellos tenían sus fondos en acciones de la empresa, ya que los ejecutivos siempre les aseguraron que Enron iba creciendo y obtenía ganancias , además les decían que era parte de su cultura organizacional, por lo tanto, tenían que tener acciones, las cuales secayeron de $90 a centavos de dólar. Los empleados tienen derecho a saber la situación real de la empresa y aquí se aprecia como este fue violado, los empleados también tienen derecho a una pensiónde jubilados, a fondos de retiro y una manutención para el futuro, los cuales también desaparecieron al caer las acciones, además fueron engañados por los gerentes quienes deben velar porque se cumplansus intereses, sin embargo, ellos vendieron sus acciones a tiempo.
Los accionistas
El derecho fundamental de los accionistas es el derecho a la información para poder invertir adecuadamente y así...
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