Ensayo 1

Este parcial ha sido muy interesante ya que los temas que vamos viendo se basan en varios conceptos, estos son en ingles o en español. Nos demuestran como las empresas nacionales se están adaptandoa varios modelos administrativos extranjeros. Los conceptos son los siguientes:
* CEO: Es un titulo corporativos. El máximo nivel de decisión de la compañía.
* BRANDING: Es la construcción dela maca. Donde el cliente la recuerda por la imagen o mensaje del producto o servicio de la empresa.
* J.I.T. (JUSTO A TIEMPO): Produce los elementos necesarios en las cantidades que senecesitan en el tiempo o momento que se requieren.
* FOCUS GROUP: Técnica del estudio con cierto número de personas donde existen tema de discusión y un moderador donde se encarga de hacer preguntas ydirigir la discusión.
* KNOW-HOW: Es “saber hacerlo” o “como hacerlo”
* BENCHMARKING: Adaptar procesos de una empresa a otra
* i+d+i: Es un proceso de innovación y viene asociado con unproceso de investigación y desarrollo.
* COMMODITIES: Son productos destinados al uso comercial, al hablar de mercancías, se hace énfasis en productos genéricos, básicos y diferencia entre susvariedades.
* OUTSOURCING: Es la subcontratación de un proceso de negocio, independiente de la empresa.
* INSOURCING: Es el cese de una empresa de contratación de una función empresarial y elcomienzo de su realización.
* DOWNSIZING: Forma de reorganización o restauración de la empresa, con fin de mejor sistema de trabajo.
* UPSIZING: Es el aumento significativo de personal de unaempresa.
* RIGHSIZING: Es el enfoque que trata de buscar resultados similares para el éxito de la empresa.
* OUTPLACEMENT: Es la reducción de personal de una empresa.
* HEAD HUNTERS: Es buscar elnivel ejecutivo, número de empresas y trata de convencimiento para adquirirlas.
Esos son algunos de los pocos conceptos que hemos visto en este parcial.
También hemos visto otros temas como:...