ensayo 5fuerzas de pórter falabella

Rivalidad entre vendedores y competidores:
En esta industria del retail en Chile, nos podemos encontrar que los productos de los miembros de la industria tienen una baja diferenciación, por locual los costos de cambio de marca son bajos para el comprador, también en la industria del retail se encuentran numerosos competidores algunos del mismo tamaño y fuerza competitiva, las empresas de estaindustria presentan altos costos fijos, por lo cual podemos establecer esta fuerza como alta en la industria del retail.

Amenazas nuevos competidores: Esta fuerza es moderada, ya que nos podemosenfrentar a que las demanda del comprador crece con rapidez en la industria del retail y las empresas recién llegadas anticipan utilidades atractivas sin provocar una fuerte reacción en las empresas yapresentes en esta industria, también se puede percibir que los miembros ya presentes en la industria no pueden oponerse vigorosamente al ingreso de los recién llegadas a esta, por otro lado estaindustria, se ve reflejada en las grandes inversiones, en este caso esta industria ha desarrollado grandes inversiones en instalaciones, producción , publicidad, lo que conlleva a que se vea limitada lacantidad de candidatos potenciales para el negocio.

Poder de negociación con los proveedores: Esta fuerza para la industria del retail, es moderada ya que para esta industria los costos de cambiarde proveedores es relativamente baja, también los miembros de la industria del retail representan una gran cantidad de las ventas para algunos de los proveedores más pequeños, pero hay algunosproductos que son fundamentales para la industria como lo son las grandes marcas, por lo cual como los proveedores no necesitan de la industria para obtener una parte significativa de sus ingresos, estosobtienen mayor poder de negociación frente a esta.
Poder de negociación de los clientes: El poder de negociación de los clientes para esta industria es moderada esto se debe a que para los compradores,...