Ensayo administración de tecnologías

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES |
Ensayo “Administración de Tecnologías” |
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Ma. Alejandra Díaz Reyes. |
20/10/2010 |

La administración de tecnologías, un aspecto básico para hacer eficiente los procesos operacionales de empresas o compañías que produzcan o den algún tipo de servicio o producto. |

INTRODUCCIÓN
La administración de la tecnología, tiene como objetivo desarrollare implementar nuevas capacidades tecnológicas, que a su vez permitan realizar estrategias corporativas y de operaciones, para lo cual es necesario el análisis continúo de lo que ofrecen los avances tecnológicos y claro su viabilidad de aplicación o adaptación a los procesos de una organización. Es en este punto de análisis donde entra en juego la toma de decisiones, que en el mayor de los casosestán siempre a cargo del nivel gerencial. Donde la administración adecuada se definirá por los conocimientos tanto empíricos o científicos que se tiene, para determinar si los beneficios económicos por su adquisición serán redituables, contra los costos de su compra e integración.
PLANTEAMIENTO Y DESARROLLO DE TEMA.
Habitualmente la tecnología es considerada dentro del ambiente empresarialcomo un aspecto necesario para determinar el grado de competitividad, claro, sin dejar a un lado otros aspectos como la capacidad de su recurso humano y el amplio campo del producto o servicio que se dedique a producir o generar. Enfocándonos al caso de la tecnología, sobre todo en su administración, podes ser capaces de obtener beneficios en los otros aspectos antes mencionados, que al final son losmás importantes para determinar el éxito de una empresa.
Para autores como Lee J. Krajweski y Larry P. Ritzma, el papel de la tecnología se podría definir como aquel, objeto físico y/o procedimiento usado para generar algún producto o servicio, donde el conocimiento práctico entre en juego al momento de saber y juzgar cómo, cuándo y por qué utilizar el equipo y los procedimientos. Es claro quepara realizar una actividad de manera eficiente es bueno apoyarse en los últimos avances tecnológicos que se hayan desarrollado. En el presente es considerada con mayor prospectiva a futuro una empresa que está conectada íntegramente a sistemas de redes internacionales, que cualquier monstro empresarial que trabaje con modelos de tecnologías no tan prácticos.
El saber desarrollar una buenaadministración de la tecnología, puede traducirse en beneficios inimaginables a nivel personal o empresarial, existen técnicas desarrolladas de manera práctica para entender el proceso y de esta manera desarrollar esta actividad de manera eficiente, esto de acuerdo a los mismo autores anteriormente mencionados, donde a partir de una visualización, la administración de tecnologías presenta tres grandesáreas de oportunidad, las cuales son:
* Tecnología de producto.
* Tecnología de proceso.
* Tecnología de la información.
La tecnología de producto, puede verse desde un punto de vista interno o externo a través de la organización, en realidad se puede interpretar esta oportunidad como la visión de innovación en la adquisición de productos o en la misma incentivación a la creatividadpor parte de áreas de la empresa como es ingeniería, hasta la cooperación del área de marketing, todo esto para ofrecer productos o servicios innovadores que cautiven al consumidor.
Ahora bien, la tecnología de proceso, no es otro cosa, más que la tecnología que aplica en sus proceso una organización o empresa para desarrollar su producto o servicio, podría entenderse de forma más clara su unproceso de servicio al cliente hablado del sector comercial, ya un poco mas especifico para el sector industrial podría hacerse mención al proceso de producción de algún producto, ensamblaje de algún tipo de equipo, etc.
Otra área muy importante, es la considerada tecnología de la información y que a un parecer muy personal, podría decir que es una las áreas con mayor oportunidad de integración...