Ensayo Calidad De Vida En El Trabajo

ÍNDICE
CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

Introducción 3
Objetivo 3
Justificación 3
Antecedentes 3
Semblanza 4
1.0 Origen de la Calidad de Vida en el Trabajo 5
1.1 Definición 5
1.1.1 Significación Sociológica 6
1.1.2 Estrategias 6
1.1.3 Tácticas 6
2.0 Círculos de Calidad 7
2.1 Etapas 8
2.2 Factores 8
2.3 Estructura y Proceso 9
2.4 Planeación y Calidad 9
2.5 Formacióndel Círculo 11
2.6 Características de los Círculos de Calidad 11
3.0 Iluminación en la Calidad de Vida en el Trabajo 12
3.1 Directa e Indirecta 12
3.1.1 Semi-directa y Semi-indirecta 12
3.1.2 Ruido 12
3.2 Higiene Laboral 12
3.2.1 Objetivos de la Higiene Laboral 13
3.2.2 Seguridad Laboral 13
3.3 Plan de Prevención de Robos 13
4.0 Accidentes en la Calidad de Vida en el Trabajo 145.0 El Empleo 15
5.1 El Desempeño 15
6.0 Beneficios de la Calidad de Vida en el Trabajo 16
Discusión 17
Bibliografía 19
INTRODUCCIÓN
El tema calidad de vida en el trabajo es muy importante ya que todos en algún momento vamos a tener algún negocio o vamos a trabajar en alguna empresa.
Es necesario saber de qué depende que los trabajadores tengan esa motivación y ese desempeño deseado parapoder lograr los objetivos deseados.

OBJETIVO
Nuestro objetivo principal es saber cuáles son los factores más importantes para tener una motivación y un mejor desempeño en un ambiente laboral, analizando y desarrollando cada uno de los subtemas.

JUSTIFICACIÓN
Se realiza este análisis para poder determinar los beneficios que nos puede traer a cada uno de nosotros para un futuro próximo, enel que no solo nos vamos a enfrentar a un ambiente laboral, si no que, podemos llegar a establecer mejora en la empresas o industrias y así, aportar lo estudiado en la materia.

ANTECEDENTES

Deming, Juran, Ishikawa y Crosby principales teóricos del desarrollo del movimiento de la calidad.

Dr. J. M. Juran en 1954 introduce el concepto de control de calidad total.
Dr. Kaoru Ishikawa en1962 considerado “padre de los círculos de calidad”.

En los ’50 se generaliza la seguridad industrial como una forma natural de cuidar la salud del capital humano dentro de las empresas, minimizando lesiones, muertes y daños psicológicos, impactando directamente en un aspecto fundamental de la calidad de vida, como lo es la salud y la integridad física, principalmente, a través de una cultura deprevención de accidentes.

Con la introducción en las empresas del concepto de control de calidad en el proceso, más que del producto, en los años setenta surge indirectamente una mejora de calidad de vida del trabajador: Al obrero de la línea de producción le demandaron nuevas responsabilidades que requerían forzosamente algunas habilidades básicas, como el leer, escribir y entendermatemáticas. Se le enseñaron nuevos conceptos como el de “hacerlo bien la primera vez”, círculos de calidad, observar el proceso en lugar de sólo inspección del producto y el concepto de excelencia (mejora continua). Las empresas, al proveer esta educación, ayudaron a mejorar sustancialmente la vida del trabajador, no sólo dentro de la empresa, sino también en los aspectos familiar y social.

En la décadade los noventa, se globaliza una nueva necesidad, la de tomar responsabilidad por el daño que se le ocasiona al medio ambiente. La idea del desarrollo sostenible surge como una propuesta en la que no sólo se piense en un desarrollo económico, sino también en el desarrollo social y en la utilización sostenible de recursos para satisfacer las necesidades del presente, sin comprometer las de lasgeneraciones futuras. Este concepto incluye la acción de cultivar dicha conciencia en la sociedad e incentivar para que todos desarrollemos capacidades para atender de una mejor manera los temas relativos al costo de los recursos naturales, la disposición de residuos, eficiencia energética, y con ello no sólo garantizar nuestra calidad de vida, sino también la de nuestros nietos. Al concepto...