Ensayo Características De Los Equipos De Trabajo Eficaces

CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EFICACES

INTRODUCCIÓN
En este trabajo revisaremos que el éxito de un equipo no es resultado de la buena suerte ni de la casualidad. Detrás de este éxito se encuentran una serie de factores que lo hacen posible.
Equipo eficaz es aquél que consigue coordinar de manera óptima el esfuerzo de sus componentes obteniendo el máximo rendimiento.
Ello lepermite funcionar fluidamente, de forma compenetrada, alcanzando las metas propuestas por la dirección.


CAMPO TEMÁTICO
En la actualidad existe un gran interés por el estudio de los equipos. Las empresas necesitan ser flexibles para adaptarse al entorno y, por este motivo, crear equipos. Además, esta nueva forma de organizarse repercute positivamente en los resultados, debido a que laimplantación de equipos mejora la satisfacción y el compromiso del empleado con la organización y hace que ésta alcance más fácilmente sus objetivos. El estudio de la eficacia es el tema central en la investigación en equipos.

En estos tiempos de cambios vertiginosos y exceso de información, es indispensable poder combinar nuestras capacidades para tener una mayor competitividad.
Ahora cada uno solo, nopuede dar solución a todos los problemas que se presentan. No podemos ser especialistas en todas las disciplinas. La opción está en formar un equipo multidisciplinario para llevar a cabo dichas tareas.


JUSTIFICACIÓN DEL TEMA
Un principio de la Calidad Total, Participación y cooperación de todo.
Una estrategia de calidad implica a toda la organización.
Factores Claves son:
- Compromisode la dirección
- Adhesión de las personas
Ambos aspectos se favorecen con el trabajo en equipo


OBJETIVOS
- Importancia del excelente trabajo en equipo y sus objetivos.
- Requisitos para que exista un equipo.
- Elementos relacionados del trabajo en equipo: valores, actitudes, motivación, poder y autoridad, liderazgo.
- Taller para la integración del equipo de trabajo.
-Presentaciones personales profundas.
- Trabajo de un nuevo equipo y de uno ya existente.
- Acuerdos y negociaciones sobre operaciones y reglas fundamentales.
- Planeación de una sesión de preparación fuera del área de trabajo normal.
- El trabajo de equipo encaminado a la satisfacción del cliente.
- La participación eficaz, clave de un buen trabajo en equipo.
- Sinergia y cultura del equipo.
-Características de un equipo auto-regulado.
- Responsabilidad del nuevo equipo.
- Evaluación y seguimiento del accionar del equipo.


3.1. IMPORTANCIA DEL EXCELENTE TRABAJO EN EQUIUPO Y SUS OBJETIVOS
El ser humano es por naturaleza un ser gregario, significa esto que permanentemente está buscando grupos con los cuales referenciarse por diferentes motivos, sean familiares, religiosos, socialesy por empatías académicas o de cualquier otro tipo.


Todos los integrantes de un grupo humano buscan alcanzar un propósito cuando se reúnen; el triunfo de su equipo, ganar un torneo, un concurso, sobresalir ante los gerentes por sus resultados, etc.., en este sentido el trabajo en equipo está siempre asociado a la razón por la cual ha sido creado el equipo y la búsqueda constante de contar conlas personas indicadas para obtener los resultados esperados.


La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, entonces, en aspectos claves que tienen que ver con:
- Los Roles de los participantes. Se refiere a los conocimientos, experiencia, pericia o habilidades de los integrantes el equipo, en este sentido se valora la importancia de la complementariedad por cuanto cada integrantehace un aporte diferente que permite la consecución de los resultados esperados.

- La comunicación. Es un factor definitivo que permite mantener enterados a todos los integrantes del equipo de lo que ocurre y establecer un clima organizacional adecuado por cuanto permite que se expresen los acuerdos y desacuerdos en la gestión que se realiza.

- Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar y...