ENSAYO "COMO CAEN LOS PODEROSOS"

INTRODUCCION:
El libro cómo caen los poderosos hace un estudio muy diverso sobre el análisis de muchas compañías las cuales fueron las mejores o las más fuertes en el mercado y por muchas circunstancias en torno al ambiente han desaparecido, o simplemente su proyectos quedaron solo en recuerdos. Cabe acotar que el libro, narra y explica las distintas etapas o facetas por las cuales estásgrandes empresas pasan mucho antes de su quiebre definitivo. Lo más importante del libro es valorar el ejemplo y las historias y comparaciones para que, empresas futuras no vuelvan a cometer los mismos errores, dado que la clave no es solo llegar al éxito si no mantenerse en el con una base solida de principios que le permitirán a la empresa o compañía seguir compitiendo en el mercado.
DESARROLLO:
Elescritor no hace referencia a como las empresas pueden tener un nombre muy posesionado y mantener aparentemente un estatus alto en el nivel laboral, pero en realidad en el fondo esta empresa puede estar muy débil, en general lo que permita establecer si una empresa se encuentra bien o no, es su liquidez no su nombre, nos da el ejemplo de su esposa Joanne, que parecía una mujer fuerte y vital peroque el doctor le había diagnosticado mastectomía bilateral, que es un tipo de un de cáncer.
Jim Collins nos muestra el proceso tormentoso mediante el cual pasa toda empresa antes de llegar a su final, muchas se han recuperado y han logrado sobrevivir y otras han cerrado sus puertas para siempre, una conclusión muy importante que resalta el libro es que hay muchas formas de caer en una empresa ypocas formas de llegar al éxito empresarial, encontrar e identificar cuales son los factores que influyen en que una empresa sea mejor que otra nos permite analizar y ver cuál va a ser el desenlace de esta organización en particular.
Los cinco pasos por los que pasa una empresa son :
Arrogancia nacida del éxito
La búsqueda desordenada de más
La negación del riesgo y el peligro
La búsquedaansiosa de la salvación
La capitulación entre la relevancia o la muerte
Estos son los supuestos o fases por las cuales pasan las empresas antes de enfrentarse a la duro y estrepitosos final, claro está que ninguna organización se crea para un tiempo establecido el sueño de todo creador o impulsador es que su obra se mantenga eternamente para dejar un legado a su familia y sociedad.
La primeraetapa nos da un vivo ejemplo de que el éxito puede conducir a las personas al camino equivocado, mostrando a la compañía Motorola como una de las pioneras en los programas de calidad de seis sigmas, saco al mercado un starTac un elegante teléfono móvil fruto del esfuerzo de sus empresarios, pero este celular operaba de forma análoga y en ese entonces las compañías inalámbricas comenzaban a exigir latecnología digital, Motorola respondió a esta petición sin ninguna pizca de humildad lo cual le aporto grandes consecuencias para su empresa a pesar de que sus celulares eran muy cotizados en el mercado la competencia no dudo en aprovechar esta oportunidad y asi comenzó una dura campaña la cual dejaría a Motorola de ser al primer fabricante de teléfonos móvil en el mundo a tener tan solo el 17% departicipación para 1999.
El concepto de arrogancia se define como un grado excesivo de orgullo que termina por aniquilar al héroe, esto no permite que la empresa se mantenga en un aprendizaje constante que, manteniéndose en la misma curva de aprendizaje, dejando todo a manos de la suerte.
La segunda etapa no habla sobre como en la búsqueda de más de las empresas terminan en menos, esto seproduce por una obsesión por el crecimiento, esto sucedió a una empresa de fármacos que vendía en el mercado un producto llamado Vioxx que en vez de ayudar al consumidor comenzaba a perjudicar su salud, la compañía Merck tuvo que retirar el producto, esto llevo a que sus acciones bajaran y creo una desconfianza entorno a su empresa, el problema radico a que esta compañía con el fin de producir mas no...