Resumen Como Caen Los Poderosos Por Jim Collins
Páginas: 4 (901 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2012
Como caen los poderosos - Jim Collins
Jim Collins reconocido como el gurú de la gerencia y las empresas, propone en este 3er. libro en saber y reconocer las etapas que las empresas pueden llegar aencontrarse en cualquier momento, usando su metodología sistemática trata de entender como es posible que empresas que se encuentran en su mas alto punto de éxito, pueden llegar a caer en un fondosin salida, el proceso que Collins explica consta de cinco etapas por las que la empresa pasa en estos momentos, que si no son atendidos de la manera correspondiente se seguirá cayendo hasta llegar a sudesaparición del mercado.
La primera etapa del dicho proceso la denomina como “los escombros del éxito”, nos dice que cuando las empresas se encuentran en su auge gracias a sus decisiones yacciones tomadas en el pasado, suele ocurrir que los aciertos antes tomados pueden conducir a decisiones equivocadas basadas en el éxito antes obtenido, sin darnos cuenta que estas están afectando a laempresa en la actualidad. Pero lamentablemente los autores de las decisiones estas convencidos de que saben lo que hacen, y encuentran la manera ambigua de demostrar que tienen la razón y va a darresultado como en el pasado, cuando los mismos llevaron la empresa a su cúspide.
“La búsqueda desordenada de mas”, lleva a los líderes de las empresas a caminos inciertos basados en su éxito pasado, seciegan desesperados por volver a crecer de la manera que antes lo hicieron, y buscan desordenadamente mas crecimiento, mas poder. Esto los lleva a hacer apuestas riesgosas, peligrosas que terminansiendo la clave de las caídas de grandes empresas.
La adicción al crecimiento es un gran problema en esta etapa, ya que se olvidan los valores fundamentales que llevaron la empresa al éxito y se empiezana tomar decisiones al simple parecer correctas, pero estas terminan siendo una alegría de corto plazo, cuando luego terminaron hundiendo mas la organización.
La tercera etapa considerada ya una...
Jim Collins reconocido como el gurú de la gerencia y las empresas, propone en este 3er. libro en saber y reconocer las etapas que las empresas pueden llegar aencontrarse en cualquier momento, usando su metodología sistemática trata de entender como es posible que empresas que se encuentran en su mas alto punto de éxito, pueden llegar a caer en un fondosin salida, el proceso que Collins explica consta de cinco etapas por las que la empresa pasa en estos momentos, que si no son atendidos de la manera correspondiente se seguirá cayendo hasta llegar a sudesaparición del mercado.
La primera etapa del dicho proceso la denomina como “los escombros del éxito”, nos dice que cuando las empresas se encuentran en su auge gracias a sus decisiones yacciones tomadas en el pasado, suele ocurrir que los aciertos antes tomados pueden conducir a decisiones equivocadas basadas en el éxito antes obtenido, sin darnos cuenta que estas están afectando a laempresa en la actualidad. Pero lamentablemente los autores de las decisiones estas convencidos de que saben lo que hacen, y encuentran la manera ambigua de demostrar que tienen la razón y va a darresultado como en el pasado, cuando los mismos llevaron la empresa a su cúspide.
“La búsqueda desordenada de mas”, lleva a los líderes de las empresas a caminos inciertos basados en su éxito pasado, seciegan desesperados por volver a crecer de la manera que antes lo hicieron, y buscan desordenadamente mas crecimiento, mas poder. Esto los lleva a hacer apuestas riesgosas, peligrosas que terminansiendo la clave de las caídas de grandes empresas.
La adicción al crecimiento es un gran problema en esta etapa, ya que se olvidan los valores fundamentales que llevaron la empresa al éxito y se empiezana tomar decisiones al simple parecer correctas, pero estas terminan siendo una alegría de corto plazo, cuando luego terminaron hundiendo mas la organización.
La tercera etapa considerada ya una...
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