Ensayo de calidad
Páginas: 4 (836 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2010
Nombre: Alejandra Guadalupe Herrera Guerrero
7° semestre LARH
Materia: calidad
ACEPTAR EL CAMBIO
Primero que nada es aceptar el cambio, porque lo que hoy vale mucho quizás mañana no valganada. La mayoría de las personas en las empresas le teme al cambio ¿Por qué? , tal vez porque creen que es algo desconocido, algo q no van a poder desempeñar bien y ese es el primer obstáculo alcambio, pero el cambio trae muchos beneficios tanto como para el empleado como para la empresa y garantizar la supervivencia en ella. Una persona clave en el cambio se llama líder, este promueve el cambioteniendo la visión de que este es un mundo de oportunidades, el líder trata de promoverlo y busca liderarlo. Nos menciona que existen 2 tipos de cambio, aquel que llega de improviso y que es muynotorio en la empresa y el paulatino el cual es muy difícil detectarlo y a veces ya es demasiado tarde. Solo aquella persona que busca evolucionar y ser mejor cada día, busca el cambio sin miedo para tenermejores oportunidades.
LA COMPETITIVIDAD
Este término en muy utilizado en los diferentes ámbitos, tanto empresarial como, políticos y socioeconómicos. Competitividad es cuando una empresa semantiene en un nivel de competencia bueno en cuanto a las demás del mismo rango. La habilidad, los recursos, conocimientos y atributos de los que dispone la empresa son buenos aspectos para lograr unabuena competitividad. La competitividad se crea mediante un largo proceso de aprendizaje y negociación, la organización debe de realizar un proceso de planeación estratégica para mantener el nivel decompetitividad a largo plazo. Existen 2 tipos de competitividad: la competitividad interna se refiere a la capacidad de organización para utilizar el máximo redimiendo de los recursos disponibles yla competitividad externa se refiere a los logros realizados en el contexto del mercado.
Refuerzo competitivo: competitividad es un beneficio para la empresa.
Calidad total: “estrategia” clave...
7° semestre LARH
Materia: calidad
ACEPTAR EL CAMBIO
Primero que nada es aceptar el cambio, porque lo que hoy vale mucho quizás mañana no valganada. La mayoría de las personas en las empresas le teme al cambio ¿Por qué? , tal vez porque creen que es algo desconocido, algo q no van a poder desempeñar bien y ese es el primer obstáculo alcambio, pero el cambio trae muchos beneficios tanto como para el empleado como para la empresa y garantizar la supervivencia en ella. Una persona clave en el cambio se llama líder, este promueve el cambioteniendo la visión de que este es un mundo de oportunidades, el líder trata de promoverlo y busca liderarlo. Nos menciona que existen 2 tipos de cambio, aquel que llega de improviso y que es muynotorio en la empresa y el paulatino el cual es muy difícil detectarlo y a veces ya es demasiado tarde. Solo aquella persona que busca evolucionar y ser mejor cada día, busca el cambio sin miedo para tenermejores oportunidades.
LA COMPETITIVIDAD
Este término en muy utilizado en los diferentes ámbitos, tanto empresarial como, políticos y socioeconómicos. Competitividad es cuando una empresa semantiene en un nivel de competencia bueno en cuanto a las demás del mismo rango. La habilidad, los recursos, conocimientos y atributos de los que dispone la empresa son buenos aspectos para lograr unabuena competitividad. La competitividad se crea mediante un largo proceso de aprendizaje y negociación, la organización debe de realizar un proceso de planeación estratégica para mantener el nivel decompetitividad a largo plazo. Existen 2 tipos de competitividad: la competitividad interna se refiere a la capacidad de organización para utilizar el máximo redimiendo de los recursos disponibles yla competitividad externa se refiere a los logros realizados en el contexto del mercado.
Refuerzo competitivo: competitividad es un beneficio para la empresa.
Calidad total: “estrategia” clave...
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