Ensayo de Cultura

Índice

1) Abstract
2) Ensayo sobre Cultura
























Abstract

En el siguiente ensayo se va hablar sobre el concepto de cultura; ¿Qué es?, ¿Qué función tiene en una empresa?,¿ Que es la cultura corporativa? Y demás cosas que nos harán entender muy bien como la cultura es parte importante de las empresas, ya que dice como es la empresa, que es lo quequiere lograr, cual es su forma de trabajar. A medida que evolucionan, la cultura de ellas también tiene que evolucionar.





















Cultura
Siempre se ha dicho que la cultura es lo que hace a una sociedad; el conjunto de valores, costumbres, ideologías, tradiciones, que unidos hacen lo que definen a un país, estado, o hasta una empresa.
La cultura de una empresaes llamada cultura corporativa, y esta es entendida de diferentes formas tal como lo explica José Antonio Garmendia,
“… podemos entenderla como cristalización del entorno cuando la cultura es el instrumento requerido para la satisfacción de necesidades o valores y la organización se entiende como el principio básico para la consecución de esos objetivos.”1
Siempre la cultura en una empresa quesea vista como autoimagen, va a ser cómo los empleados de ésta la visualizan; es toda la historia, la infraestructura, la imagen, la forma de hacer las cosas, los productos, los directores, los fundadores, etc; y por ahí podemos entrar a los 6 factores que según Andrew Mayo tiene la cultura, que son: valores y creencias, normas de comportamiento, políticas estrictas, motivación vertical, sistemasy procesos formales e informales y las redes.2
La cultura corporativa funciona como sistema de adaptación, cohesión e implicación entre la organización y sus empleados. La adaptación es cuando se combina la misión de la empresa con los procedimientos para llegar a esa meta por parte del individuo, se adaptan los tipos de trabajos que se tienen que hacer para lograr llegar a dicha misión. Porotra parte la cohesión se encarga de hacer que los empleados sientan ese sentido de pertenencia a la organización, que se sientan unidos a ella, no nada más por el hecho de trabajar ahí, sino que en base a los valores que ellos tienen, se puedan sentir relacionados con los valores y en todos los ámbitos de la empresa. Que ellos hacen la empresa, que no nada más son empleados sino socios y que graciasa ellos y a la combinación del esfuerzo de cada uno de ellos se pueden lograr un objetivo que es la misión. Por otro lado, la implicación se puede explicar como la participación de las dos partes de la empresa que son los trabajadores y los directores, en trabajar para un bien común. Los dos adaptan sus valores y creencias en hacer que las metas de la empresa se puedan obtener.
Un ejemplo deadaptación es en la película “The devil wears Prada”, cuando la chica Andrea “Andy” Sachs entra por primera vez al edificio donde se redacta la revista Vogue Nueva York, que ve que todas las personas que trabajan ahí vestidas igual, y se siente que no pertenece ahí, en ese momento no hay un sentido de adaptación, pero al poco tiempo empieza a cambiar un poco sus valores como es la forma en la queviste, la forma en la que habla, come y se relaciona con las otras personas, ya que empieza a adaptarse a los sistemas de trabajo, de vestimenta, y demás cosas que reflejan la forma en la que la revista trabaja.
En la cultura existen diferentes tipologías culturales que son: la cultura de poder, la cultura de función, la cultura de la tarea y la cultura de la persona. Estos tipos de culturas tienendiferentes atributos, formas de pensamiento y aprendizaje, influencia y poder, y formas de motivación e incentivos que en verdad las diferencias unas de otras ya que las empresas las usan sin saberlo conscientemente pero se desarrollan por medio de diferentes pensamientos.
La cultura del poder también la podemos ver en la película “The devil wears Prada” donde la persona que se encuentra más...