Ensayo De Filosofia

ÍNDICE

1) Introducción

2) ¿Qué Es La Satisfacción Laboral?

3) Factores determinantes de satisfacción laboral.
a. Reto del trabajo
b. Sistema de recompensas justas
c. Condiciones favorables de trabajo
d. Colegas que brinden apoyo
e. Compatibilidad entre personalidad y puesto de trabajo

4) Satisfacción, Y Productividad.

5) Mejoría de la satisfacciónlaboral

SATISFACCIÓN LABORAL

1. Introducción

Generalmente las tres clases de características del empleado que afectan las percepciones del "debería ser" (lo que desea un empleado de su puesto) son: La satisfacción laboral es el pilar de una empresa porque alrededor de ella giran las razones para que los colaboradores mantengan su estancia dentro de la empresa y logren desenvolverse coneficiencia y de la mejor manera posible en sus labores siendo motivados por la recompensa tanto monetaria como psicológica que se les otorga.
Quienes integran las organizaciones y son responsables de ellas, se preocupan por el mejoramiento de la satisfacción laboral ya que éstos saben que la satisfacción en el trabajo produce buenos resultados, tanto interna como externamente, ya que lostrabajadores se sienten identificados y motivados al trabajar para una empresa que les ofrece todo lo que ellos esperaban o simplemente ahí encuentran un lugar donde pueden desenvolverse con comodidad, al mismo tiempo siente que es pieza fundamental dentro del rompecabezas de una empresa y que sin su participación o aportación el resultado no es el mismo. Al final se refleja el esfuerzo que la empresarealiza con el final de hacer sentir bien a sus trabajadores o mejor llamados colaboradores.
El directivo, el profesional, el oficinista y el operario, todos ellos trabajan con otras personas, lo cual influye en la calidad de vida que se desarrolla en los centros de trabajo. En este contexto, los gerentes que representan el sistema administrativo (quienes toman las decisiones) deben tratar deconocer las bases del comportamiento organizacional como medio para mejorar las relaciones entre las personas y la organización. Los gerentes tratan de crear un ambiente en el que la gente se sienta motivada, trabaje más productivamente y sea más eficiente.
En la época contemporánea sabemos que la competencia global necesita que los colaboradores sean más flexibles y que aprendan a enfrentar loscambios rápidos y las innovaciones. En pocas palabras, la satisfacción laboral enfrenta muchos retos y tiene muchas oportunidades hoy en día.
Las teorías humanistas sostienen que el trabajador más satisfecho es aquel que satisface mayores necesidades psicológicas y sociales en su empleo y, por tanto, suele poner mayor dedicación a la tarea que realiza. Una elevada satisfacción de los empleados en eltrabajo es algo que siempre desea la dirección de toda organización, porque tiende a relacionarse con los resultados positivos, con mayores índices de productividad, lo cual lleva al desarrollo empresarial.
Pero al hablar de un tema como la satisfacción en el trabajo no sólo involucra el buen trato hacia los trabajadores, eventos, buen ambiente de trabajo y demás, sino que también involucra lasbuenas instalaciones, oportunidad de crecimiento, reconocimiento, prestaciones, calidad en los servicios que proporcionan, normas de seguridad, seguridad laboral, horarios flexibles, seguros médicos, etc. Es por eso que no se vuelve fácil la tarea de acreditarse como una empresa ideal para trabajar, las empresas deben cumplir con diversos requisitos y lo más importante que sus empleados seanquiénes ayuden a este control.
En base a la satisfacción laboral, la corporación o empresa construye una serie de normas o filosofías que rigen a una empresa llegando a cambiar positivamente su rumbo de una manera excepcional. Un claro ejemplo es Google, Starbucks, Marriot, etc. Donde se observan diversas certificaciones que los acreditan como empresas donde se pude tener una satisfacción plena para...