Ensayo de Filosofía de Edward Deming.

Filosofía de Edward Deming
Los 14 puntos de Deming:

1. Crear y dar a conocer a todos los empleados una declaración de los
Objetivos y propósitos de la empresa. La administración debe demostrar en
Forma constante su compromiso con esta declaración.
2. Aprender la nueva filosofía, desde los altos ejecutivos hasta las bases de la
Empresa.
3. Entender el propósito de la inspección,para la mejora de los procesos y
Reducción de los costos.
4. Terminar con la práctica de premiar los negocios basándose únicamente en El precio.
5. Mejorar el sistema de producción y servicio en forma continua y Permanente.
6. Instituir la capacitación y el entrenamiento.
7. Aprender e instituir el liderazgo.
8. Eliminar el temor. Crear confianza. Crear el ambiente adecuado para laInnovación.
9. Optimizar los procesos en busca del logro de los objetivos y propósitos de La empresa mediante el esfuerzo de equipos, grupos y áreas de personal. Mejora de la Productividad Captación de mercado con mayor Calidad y menor precio Permanencia en el negocio Crecimiento de más empleos cada vez.
10. Eliminar las exhortaciones (instigaciones) en la fuerza laboral.
11. A) Eliminar las cuotasnuméricas para la producción, en cambio, aprende ha
Instituir métodos para mejora. B) Eliminar la administración por objetivos y
En vez de ella aprender las capacidades de los procesos y como Mejorarlos.
12. Eliminar las barreras que evitan que las personas se sientan orgullosas de Su trabajo.
13. Fomentar la educación y la auto mejora en cada persona.
14. Aprender acciones para lograrla transformación.

Después de ver citado los 14 puntos de la filosofía de Deming ahora los analizaremos uno a uno para comprender mejor cada punto para ver en cuales estoy a favor y en cuales en contra.
1. En este punto se habla de cuáles son los objetivos de la empresa. Estoy de acuerdo ya que si como empresa no sabemos cuáles son los objetivos que se quieren, nunca lograremos esosobjetivos, por consiguiente nunca creceremos o en su defecto hasta podría quedar en la banca rota la misma empresa dado que esto es fundamental para crecer,
2. En este punto se habla de la filosofía como empresa, esto es igual de importante que los objetivos, ya que es fundamental como empresa saber cuál es la filosofía de la misma,  ya que aborda temas de organización, comunicación, ética y políticaeconómica organizacional y es para todos los niveles de la empresa y sirve para afrontar de manera práctica los problemas que se presenten dentro de la misma.
3. En este punto se habla de la inspección para la mejora de los procesos, esto es muy bueno para la empresa ya que revisando o haciendo estudios de los procesos podemos mejorarlos y con esto podemos ahorrar costos a mediano y largo plazo quecomo empresa conviene aunque a veces algunos estudios sean costosos tendrán remuneración si se hacen efectivos por la persona correcta.
4. Este punto realmente no lo entendí no sé qué quiera decir en ese punto investigando no hay autores que digan algo acerca de estos pero me imagino que algo seria como no premiar a los trabajadores por los cosas que deben de hacer, pero la verdad no se a que serefiera este punto.
5. En este punto se habla de mejorar los sistemas de producción y servicio, esto es importante ya que se refiere a kaizen que es mejora continua y es muy cierto entre más mejoremos nuestros sistemas de producción y servicio, el cliente quedara satisfecho y otras empresas podrán ver esto o los mismos clientes podrán recomendar a nuestra empresa por el trabajo que se hace día condía para mejorar y dar la mayor satisfacción tanto a ellos como a la empresa.
6. Creo que este punto es demasiado importante ya que habla de la capacitación y entrenamiento del personal, y esto es muy importante y de acuerdo a algunos profesores y compañeros trabajadores que dicen que esto no se realiza en algunas empresas. Para mí es muy importante ya que si no se le da capacitación y...