Ensayo de Liderazgo

Caribbean University
Recinto de Carolina
Programa de Enfermería Sub-Graduado
Nurs 111-45A









Tema: Rol de Liderazgo en Enfermería
Profesora: Magaly Mojica, MSN, MBA

















Al hablar de liderazgo nos referimos a la capacidad de un individuo de influir en una o un grupo de personas, esto, con el fin alcanzar un objetivo. Este, debe tener elaforo de promover, gestionar, motivar, incentivar, y sobre todo la iniciativa de hacer el movimiento en el grupo.
Podemos obtener diversos tipos de líderes comunes, principalmente, el autócrata, que este, nos muestra a una persona que toma las decisiones por sí sola, sin opinión de demás adjuntos, la cual hace lo que designe sin excusa alguno, esto es desde el inicio hasta el final de su legado, yel demócrata, el cual toma opinión para tomar una decisión entre sus seguidores, con esto él, decretara lo que se hará.
Estos dos tipos tienen a fin de legar entre un grupo de personas, con el propósito, que será el mismo, pero, cada uno tiene diversas características que lo hacen propio, como a cualquier líder; entre ellas encontramos, visión, la cual debe ser amplia, para que este pueda llegarlejos en su legado, también está la pasión, aferrarse a lo que hace con deseo, la responsabilidad, el ser humanista, tener poder de comunicación y valor de hacer lo que sea necesario por su gente, la carisma la cual es una cualidad realmente importante, pues, puede ser una manera de ganarse a su gente; al igual, que se denotara los conocimientos de cada uno en las diversas ramas en las queactuara, científicas, políticas y demás.
Un líder en enfermería, tiene las mismas características y objetivas que cualquier otro, claro está enfocado a diferentes metas, debe ser capaz de guiar hasta un macro hospital, y con ello legar ante un gran grupo de personas.


La Enfermera (o) es hoy día un pilar importante en el Sistema de Salud, la labor sería incompleta sin la presencia del personal deesta rama. La eficiencia de los servicios de salud depende en mucho del papel del líder como administrador de los mismos. El liderazgo en primer término, es el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo, involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Estos últimos no carecen de poder; pueden dar forma y de hecho lo hacen, a las actividades delgrupo de distintas maneras, el liderazgo es la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo", sin embargo por regla general, el líder tendrá más poder, otro aspecto es la capacidad de usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, una última consideración es una combinación de los aspectosanteriores, pero reconoce que es cuestión de valores.
La principal misión del líder, es conseguir resultados exitosos y positivos. Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el cual se caracteriza por tomar decisiones sin consultar a sus subalternos manteniéndose alejado delgrupo, el líder participativo que colegia las decisiones con el grupo participando en las actividades del mismo y el líder de rienda suelta o despreocupado el cual es fundamentalmente pasivo. A través de la percepción de los subalternos y explorando estas cualidades del líder es que se puede tener una visión del estilo predominante de ejercer el liderazgo. Las organizaciones deben tener unliderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el líder guíe las unidades de trabajo juntas con un proceso general sin demoras, defectos o repetición de trabajos.
Para que lo que exija la misión, visión y estrategia sea efectivamente llevado a cabo día a día. Es posible que un individuo tenga aptitudes de administrador pero no de...