Ensayo de mercadeo internacional

Actividad 1
1. Efectuar una descripción de los indicadores de mercado potencial que debe tener en cuenta la junta directiva de McDonald's en la casa matriz para ingresar al mercado de la India.
La casa Matriz en cabeza de su junta directiva, debe tener presente factores sumamente decisivos para efectos de poder tomar la decisión de ingresar a la india, como tal deben tener presente lossiguientes factores:
a. Análisis de la estructura industrial: Las posibilidades de adquirir la materia prima para la elaboración del producto, de igual forma hay que obtener datos industriales del país donde se pretende ingresar.
b. Análisis de las variables Económicas:
Tasa de inflación: Es el valor del alza en los precios en un país, este refleja el costo de vida y el poder adquisitivo para bienesy servicios. Otro concepto que podemos utilizar es: “El alza en el costo del dinero”.
Tasa de desempleo: Es la medida que nos permite visualizar la cantidad de personas que no cuentan con trabajo al interior de un país.
PIB: Es la suma de productos y servicios que son comercializados por un país en un tiempo determinado, normalmente este tiempo es de 1 año.
Tasas de interés: Es el pago porla utilización de un dinero en un periodo de tiempo determinado.
Tasa personal de ahorro: Es el valor del ahorro que tienen las personas en un periodo de tiempo.
Tasa de cambio: Es el valor equivalente entre dos divisas, este nos define el costo del dinero de un país a otro. Ejemplo euro, dólar.
Tasas de rentabilidad (fija y variable): Es la tasa de interés por la cual se recupera lainversión.
Ingresos per-capital: es el promedio de ingreso salarial que recibe una persona o familia y con ello poder definir su capacidad adquisitiva.
c. Ambiente legal: Todo lo referente a su estructura política y normativa, este aspecto se debe alimentar tanto para las garantías como inversionistas extranjeros, como la adaptación del producto según las normas legislativas, por otra parte sedebe analizar todo lo que regula su economía.
d. Ámbito cultural: Este factor es uno de los esenciales y más importantes de acuerdo a los productos ofertados por la compañía en referencia, por lo tanto su análisis y estudio es vital para lograr llegar al punto de factibilidad del negocio, cuando hablamos de ámbito cultural estamos hablando de sus costumbres, creencias religiosas, estilos de vidaentre otros.
e. Ámbito demográfico: Describe todo los factores que caracterizan los clientes potenciales (personas), para ello se debe hacer una clasificación de su población con especificaciones de crecimiento, edad, composición, grado de urbanización y educacion.
f. Geografía: se refiere a todo lo que tiene que ver con el sector territorial, es vital para un buen estudio de factibilidad de laoportunidad de negocio saber los puntos de concentración de acuerdo a sus poblaciones.
En algunos casos la diversificación comercial crea pactos unilaterales que permiten facilitar el ingreso a mercados potenciales extranjeros, evento que se debe tener la lista para efectos de oportunidades de negocio.
2. ¿McDonald's establecería una estrategia de estandarización de producto o por elcontrario una estrategia de adaptación de producto? Además deberá integrar el concepto conocido como marketing Mix
En este concepto es indispensable mantener un lineamiento y concentración en sus costumbres, las raíces como sus tradiciones son columnas vertebrales para tomar la decisión de introducir un mercado en la India, sus legados religiosos y sus comidas típicas no son compatibles con losproductos lideres ofertados por la marca McDonald’s, en efecto es necesario buscar métodos de Adaptación de Producto, sería necesario ambientar un estrategia publicitaria fuerte que permita mostrar otros facetas de la compañía.
El mercado es potencial, la densidad demográfica y de población es atractivo, sin embargo sus creencias y su cultura es una barrera amplia para iniciar con el concepto típico,...