Ensayo del pmbok cap. 1, 2 y 3

El PMBOK es una guía que se utiliza en la administración de proyectos para una mejor administración de los mismos, los proyectos siempre deben de tener una metodología como el PMBOK nos muestra, siempre deben tener una forma de realizarlos, estas normas son muy utilizadas para diferentes tipos de proyectos, sin importar de que rama se hable, pueden aplicarse en tecnologías, comercio y más, nosmuestra diversas formas para un correcto inicio, desarrollo y final del proyecto, en la actualidad, es de vital importancia poder administrar los proyectos, ya sea por personas independientes o empresas, para poder realizar un proyecto exitoso el PMBOK nos muestra diversas herramientas que podemos utilizar.

Hay cinco grupos básicos de procesos que debemos de tomar en cuenta para poder realizarcorrectamente los procesos u objetivos que se impongan a la hora de la realización de un proyecto, estos son la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y por último el cierre, son prácticamente la base para la realización de un proyecto, es la forma en la cual iniciaremos, desarrollaremos y concluiremos, todo ello tiene diversos procesos que deben llevarse a cabo en cualquiertipo de empresa, en cualquier producto o servicio que quiera generarse, son los pasos o normas que deben seguirse para poder concluir correctamente y cumplir todos los objetivos.
Hay que entender que estos cinco grupos básicos son en realidad la base, cualquier proyecto que se haya realizado cumplió con estos cinco grupos básicos, no hay otra forma, ya que son necesarios para la realización de unproyecto, ya que no puede concluirse uno sin tener un proceso o desarrollo, siempre se siguen estas normas, son la base o la estructura que debe seguirse siempre.
El PMBOK nos menciona las nueve áreas del conocimiento, son los procesos que se llevaran a cabo para la realización del proyecto, en ello mención todo lo que pueda utilizarse para el desarrollo del mismo, como los aditamentos necesariosque se utilizarán, las diversas herramientas para trabajar, como está distribuido el personal, las diversas responsabilidades que tendrán cada uno de los responsables que serán asignados en cada una de las tareas que se realizarán, son muchos aspectos que se toman en cuenta para el desarrollo de un proyecto.
Es de vital importancia el poder iniciar bien un proyecto para poder seguiravanzándolo correctamente, el PMBOK nos muestra diversas normas a seguir para poder administrar correctamente nuestro proyecto, lo importante de ello es que se pueden aplicar en diferentes tipos de proyectos, respecto a esto la o las personas que lleven a cabo el proyecto decidirán las diversas características que aplicarán en su proyecto, ya sea como el invertir la mayoría de los recursos en un soloproyecto o el realizar 2 o más proyectos dividiendo los recursos entre ellos, hay algo muy llamativo que se menciona en el PMBOK, como el darle un seguimiento estricto a los proyectos, para ello se dividen en fases, al término de una fase se evalúan los avances conseguidos a corto plazo, y si se cumplió con el objetivo entonces se proseguirá para el seguimiento de la segunda fase, y también se irándeterminando los avances de cada una de las fases en las que fue dividido el proyecto, todo ello es para una mejor administración del proyecto, y en caso de que el proyecto no funcione en alguna fase puede darse fin al proyecto o reevaluar la situación para hacer las correcciones necesarias y continuar con el proyecto.
Hay muchas partes interesantes del PMBOK, cada una de ellas nos muestra diferentesformas para poder verificar cada una de las partes de nuestro proyecto, no solo la forma en la cual lo iniciamos, los estudios que se requieren antes de la realización de un proyecto, sino también el avance que se va observando durante el desarrollo del proyecto, para ello se pueden crear diferentes grupos para la administración del mismo, como gerentes de proyecto, asignar un encargado en...