ensayo diferencia estilos de liderazgo

Diferencias en los estilos de liderazgo entre líderes de alto y bajo nivel

Un estudio que involucró a hombres (en mayor cantidad) y mujeres de empresas pequeñas, medianas y grandes y que a suvez, tenían personas a su cargo (ejercían funciones de liderazgo). El estudio buscó determinar dos objetivos principalmente; identificar los diferentes estilos de liderazgo predominantes en lasempresas; y también, puntualizar si existen características diferenciales entre líderes de alto y bajo nivel. 
Los resultados que se desprendieron del estudio, con respecto al primer objetivo, mostraron queexisten tres perfiles de estilos de liderazgos claramente diferenciados; líderes de rango completo, líderes transformacionales y líderes transaccioneales.
Abordando el segundo objetivo, se pudoobservar que los líderes de alto nivel, presentan un estilo de liderazgo transformacional, tienen formación universitaria y de postgrado y se desempeñan en empresas medianas y grandes; mientras que loslíderes de bajo nivel, presentan en su mayoría, un estilo de liderazgo transaccional, con estudios universitarios incompletos y su campo de acción, es en pequeñas empresas.
El modelo de liderazgotransformacional de Bernard Bass (1981), hace una clara diferenciación con el liderazgo transaccional que es más rutinario y diario. El líder transformacional, tiene éxito al cambiar la base motora delindividuo desde una motivación regular hasta llevarla al compromiso.
Los líderes transformacionales elevan los deseos de logros y autodesarrollo de los seguidores, mientras que a la vez, promueven eldesarrollo de grupos y organizaciones. Los líderes transformacionales, despiertan en el individuo un alto conocimiento de temas claves para el grupo y la organización.
Los estilos de liderazgoestudiados, son de mucha ayuda en mi formación como líder. Me gustaría llegar a desarrollar un liderazgo transformacional-sociable, manteniendo la motivación y comunicación constante hacia mi equipo de...