ENSAYO DO
Páginas: 4 (753 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2015
Nombre: Héctor Vásquez González
Matrícula: 2769416
Nombre del curso: Taller de Habilidades Verbales
Nombre del profesor: Rosa Angélica Martínez Téllez
Módulo:
3
Actividad:
Evidencia
Fecha:Bibliografía: ORGANIZACIONES: ESTRUCTURA Y PROCESO, Richard H. Hall,(1996) EDICIONES PRENTICE-HALL HISPANOAMERICA S.A.
Hernández, S. y Palafox, G. (2012) Administración Teoría, Proceso, Áreas Funcionales yEstrategias para la Competitividad (3era edición) México: McGraw-Hill
Robbins, Stephen P. (2004). “Comportamiento Organizacional”. 10ª Edición. México: Editorial Pearson Prentice Hall.DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes, por ello doy por entendido que el campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca delfuncionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas.
Se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, lepermita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio.
El DO surge a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta como una estrategia singular paramejorar la organización, este surgimiento se basa en los descubrimientos de las mecánicas de grupo y en la teoría y la practica relacionadas con el cambio planificado y ha evolucionado hasta convertirseen una estructura integrada de teorías y practicas capaces de resolver la mayor parte de los problemas importantes a los que enfrenta el lado humano en las organizaciones.
En las empresas, como enlas organizaciones de personas es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos susintegrantes, así el propósito del DO trata de las personas y las organizaciones, y de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan; también del cambio planificado, es decir, de lograr que los...
Nombre: Héctor Vásquez González
Matrícula: 2769416
Nombre del curso: Taller de Habilidades Verbales
Nombre del profesor: Rosa Angélica Martínez Téllez
Módulo:
3
Actividad:
Evidencia
Fecha:Bibliografía: ORGANIZACIONES: ESTRUCTURA Y PROCESO, Richard H. Hall,(1996) EDICIONES PRENTICE-HALL HISPANOAMERICA S.A.
Hernández, S. y Palafox, G. (2012) Administración Teoría, Proceso, Áreas Funcionales yEstrategias para la Competitividad (3era edición) México: McGraw-Hill
Robbins, Stephen P. (2004). “Comportamiento Organizacional”. 10ª Edición. México: Editorial Pearson Prentice Hall.DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes, por ello doy por entendido que el campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca delfuncionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas.
Se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, lepermita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio.
El DO surge a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta como una estrategia singular paramejorar la organización, este surgimiento se basa en los descubrimientos de las mecánicas de grupo y en la teoría y la practica relacionadas con el cambio planificado y ha evolucionado hasta convertirseen una estructura integrada de teorías y practicas capaces de resolver la mayor parte de los problemas importantes a los que enfrenta el lado humano en las organizaciones.
En las empresas, como enlas organizaciones de personas es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos susintegrantes, así el propósito del DO trata de las personas y las organizaciones, y de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan; también del cambio planificado, es decir, de lograr que los...
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