ENSAYO EL ARCA

Páginas: 5 (1112 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2013
NOMBRE ALUMNO: MISAEL EDER GARZON GARZON
CODIGO No: d6303476
NOMBRE CURSO: SISTEMAS DE INFORMACION – 2ª ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA

1. La importancia de la Administración dentro del que hacer de la empresa.
La administración es una herramienta fundamental para cada empresa, de acuerdo a ella se administra los recursos que componen la empresa, como son el humano y el material y de acuerdo ala buena utilización de los recursos se obtienen los beneficios que generen el progreso de la empresa.
En la administración de una empresa es relevante la buena organización, distribuir los deberes y necesidades donde se administren los recursos de forma adecuada y ordenada, de allí se generan las áreas, departamentos, secciones etc. Donde se distribuye cada una de las diferentes tareas quepermiten un exitoso funcionamiento, eficientes resultados y logro de objetivos.
2. “El proyecto Arca”
Factores que llevaron al Gerente al fracaso.
Perder el rumbo del objetivo y concentrar energías en asuntos menos relevantes, dejar que las áreas creadas y algunas sin importancia actuaran de forma individual y egoísta y no en equipo en pro del objetivo, no atender las observaciones de la personaque más tenía conocimiento del proyecto (Noé); Cuando existieron inconvenientes el Presidente no se apropio de ellos y trato de dilatar el proyecto, una vez aparecieron los problemas el Presidente debió re direccionar el proyecto y tomar correctivos para sacarlo adelante y además sobredimensiono el proyecto vinculando mucho personal y creando áreas no tan relevantes y además por mal asesoramientoprescinde de la persona que mas aportaba física e intelectualmente a la empresa.
Que haría para evitar el fracaso?
Los mas importante es proyectarse en el objetivo y mantener siempre el rumbo de concluir con éxito el proyecto en el tiempo estimado, como gerente me rodearía de personas idóneas que conocieran muy bien el proyecto y escucharía todas la opiniones y sugerencias de mis colaboradores,trataría de involucrar únicamente al personal estrictamente necesario; en las dificultades que se presenten trataría de ser quien asuma las decisiones, responsabilidades y consecuencias de los correctivos y nunca perder de vista el objetivo final del proyecto.
Conservar un grupo de trabajo unido e influir para que todas las áreas trabajen de forma coordinada y encaminados el la terminaciónexitosa del proyecto creando condiciones laborales justas y equilibradas de acuerdo a su cargo.
3. La empresa donde trabajo es SEGUROS DEL ESTADO S.A.
Expedición de pólizas de seguro para protección de personas o bienes expuestos a diferentes riesgos, como enfermedades accidentes o muerte en personas o robo, incendio, terremoto o daños de bienes como automóvil, empresa o casa.
Dentro de los gruposde interés externos que ejercen influencia sobre la compañía podemos encontrar los clientes o asegurados, proveedores, el estado y la sociedad dentro de las características de los asegurados podemos resaltar que son la razón fundamental del funcionamiento de la compañía, los asegurados influyen de manera favorable en la medida que no generen siniestros o un eventos que amparan la póliza de seguro,también encontramos los proveedores que de acuerdo a lo que suministren ejercen influencia en normal funcionamiento ya que su cumplimiento en los bienes o servicios que provean benefician de manera directa la compañía, allí podemos encontrar tecnología, papelería, publicidad, servicios profesionales, talleres, clínicas entre otros, si alguno de estos proveedores fallara ejerceríadesfavorablemente en el buen nombre de la compañía, un grupo de ambiente externo muy importante es el Estado ya que por ser compañía de seguros está vigilada por la Superintendencia Financiera y aunque es favorable porque genera tranquilidad y confianza a los asegurados, también puede desfavorecer en la medida que decisiones como multas o sanciones pueden perjudicar notablemente la compañía; adicionalmente...
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