Ensayo Entrevista a Director De Finanzas

Ensayo de entrevista al Lic. Arturo D`Acosta Ruiz
Director General de Finanzas y Administración de Grupo DESC
Por: Luis Alberto Luna Ramírez Materia: Análisis Fiscal y Financiero (2011, Agosto)

Como director de finanzas de uno de los grupos empresariales más importantes de México Grupo DESC, actualmente conocido como Grupo KUO a raíz de la escisión de sus negocios inmobiliarios, el Lic.D`Acosta expone a lo largo de la entrevista conceptos cuya aplicación en la realidad de las empresas mexicanas se vuelven necesarios para la administración y desarrollo de las mismas desde un punto de vista financiero.
Relación de Finanzas con el resto de la organización y sus retos
De inicio lleva a cabo una reflexión acerca del papel del área de Finanzas en las empresas y su interacción con elresto de las áreas analizando este último tema por la perspectiva de dos tipos de “clientes internos”:
1.-Clientes hacia arriba: La Presidencia y Dirección General
Estas áreas encargadas de la toma de decisiones tienen como principal abastecedor de información al área de finanzas, información que previamente ha sido analizada y validada para su uso; además confían a finanzas el manejo deestrategias que dan valor a la empresa como la optimiza con de costo financiero, reducción de la cartera o capital de trabajo así como el establecimiento de controles internos que eviten cualquier tipo de fraudes o desvíos.
2.-Clientes hacia abajo y al mismo nivel: Direcciones o Gerencias de área y resto de la empresa
La apreciación de estas áreas hacia finanzas se ha ido transformando en las empresas,de ser vistas como un mal necesario y “el malo de la película” por la estricta aplicación de controles poco a poco están transformando en los mejores aliados de las diversas áreas que conforman una empresa, la razón es sencilla, finanzas está orientada al objetivo primordial de la empresa y cuenta con información privilegiada para encaminar a cada departamento a este objetivo.
Así finanzas guíalos esfuerzos del resto de las áreas mediante el compromiso de hacer negocios para generar valor con mejores prácticas, presupuestos creíbles y acceso a información en tiempo y forma.
Y es en este tema donde radica el principal compromiso del área de finanzas: la disponibilidad y credibilidad de la información. Disponibilidad para cumplir con los cierres de periodos mensuales, trimestrales,semestrales, etc. y credibilidad en que esta información es confiable para realizar proyecciones de las condiciones del negocio en el mediano y largo plazo.
Otro de los retos de finanzas es el cumplimiento de las regulaciones del mercado de valores fiscales y contables, con toda la complejidad que esto conlleva y con el compromiso del adecuado manejo de los recursos para tenerlos a disponibilidad.Regulaciones Financieras y el Gobierno corporativo
Siguiendo con la entrevista, se cuestiona el cambio radical en las regulaciones para realizar negocios en E.U. al respecto se puede deducir que esta medidas han sido tomadas por el temor de nuevos fraudes y llegando al extremo de ser excesivas en las certificaciones de controles internos lo cual repercute en un sobre costo en la realización deestrategias de carácter internacional.
Una de las regulaciones más excesivas y controversiales por su extraterritorialidad y jurisdicción internacional es la sección 404 o Ley Sarbanes-Oxley, que regula las funciones financieras contables y de auditoría y penaliza en una forma severa, el crimen corporativo y de cuello blanco. Debido a los múltiples fraudes, la corrupción administrativa, losconflictos de interés, la negligencia y la mala práctica de algunos profesionales y ejecutivos que conociendo los códigos de ética, sucumbieron ante el atractivo de ganar dinero fácil y a través de empresas y corporaciones engañando a socios, empleados y grupos de interés, entre ellos sus clientes y proveedores.
Algo para resaltar es que al cumplir al 100% con los controles y regulaciones no se está...