Ensayo Estrategia

Estrategia debe decidir sobre algunos parámetros
Estrategia ambiental se trata de hacer un poco de decisiones muy difíciles en algunos parámetros. Es absolutamente esencial que laempresa decide estos parámetros porque se convierten en el límites dentro de los cuales las personas se dan la la libertad y la autonomía para operar y tratar las cosas También definende la compañía posición estratégica en su industria. Sin clara las decisiones sobre estos parámetros, la Compañía la deriva como un barco sin timón en los mares abiertos.
¿Cuáles sonestos parámetros?
Una empresa tiene que decidir en tres cuestiones principales: que serán sus clientes objetivo y quién lo hará No apuntar; qué productos o servicios que se ofrecen susclientes elegidos y lo que no ofrecerá ellos; y cómo va a ir sobre el logro de todo esto.
¿Qué actividades se llevará a cabo y lo que actividades no va a realizar.

estos
tipo dedecisiones serán inevitablemente precedidas
con debates, los desacuerdos, la politiquería y
indecisión. Sin embargo, al final del día, una firma
no puede ser todo para todos; tan clara ydecisiones explícitas deben hacerse.

Es absolutamente esencial que una organización
tomar decisiones claras y explícitas 

Una empresa será
éxito si elige un distintivo (es decir,diferente de los competidores)

Desarrollar procesos en la organización para recoger
y utilizar las ideas de todo el mundo - los empleados,
clientes, distribuidores y así sucesivamente. crear la organización
medio ambiente (cultura / estructura / incentivos / personas)

existen otras tácticas y procesos
o puede ser pensado. El principio, sin embargo,
sigue siendo elmismo: en esta etapa de la elaboración de un
estrategia innovadora, el objetivo debe ser generar
tantas ideas estratégicas como sea posible para que podamos
tienen el lujo de elegir.