ensayo gestion


Gestión Estratégica.
Para este tema R. Wayne Monde Robert (2005), menciona que la gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la mismadebe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisionescorrespondientes pueden ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura que la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación. Debemos tener en cuenta que el termino gestiónimplica una inducción continua de los resultados, que se basan en las relaciones de dependencia que suelen haber entre los diferentes factores de éxito de la organización.
Desde mi punto de vista lo quehace la gestión estratégica es que una empresa pueda lograr un nivel de éxito en su entorno competitivo, esto le permite a las empresas a definir su futuro ayudándole a planear las mejoresestrategias, sin olvidar el proceso, que es la contribución más grande e importante.
Esta es una herramienta fundamental ya que cada estrategia que se presente deberá de alcanzar objetivos que no se limiten allegar a ciertas metas para pasar a tener responsabilidad de un éxito alcanzado.
Proceso de la Gestión Estratégica.
Elmer H. Burack (1998) menciona que la dirección estratégica es un intento demejorar la dirección y gestión de una organización, utilizando la estrategia para guiar sus acciones pero integrando las nociones de preparación de la puesta en marcha y de asignación de los recursos. Esun proceso continuo de adopción y puesta en práctica de decisiones estratégicas, integración de la intuición y el análisis del pensamiento lógico y el creativo y responsabilidad del equipo directivo.En otras palabras lo que el proceso de la gestión estratégica hace es que mejora la dirección y gestión de una empresa, desarrolla estrategias empresariales para así obtener ventajas competitivas...