Ensayo gucci-borrador

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FODA CASO GUCCI

Fortalezas ( Cosas que hace bien )
Posicionamiento de las Marcas del Grupo Gucci
Reputación , Espertise ( Recurso Intangible )
Imagen de Marca.
Innovacíon ( R. Intangible ).Caro de imitar.
Coraje internode reposicionar de reorganizar, cambios en los perfiles de quienes los dirigen.
La mística interna.
Habilidades y capacidades en elegir la estrategia que guiara elnegocio al éxito
La creatividad de Domenico De Sole.
La comunicación en todos los niveles.
Alianza con proveedores.
Trabajo en equipo para resurgir la Marca.
Respaldo económico de INVESTCORP.Oportunidades ( Condiciones del entorno que favorecen nuestras Fortalezas )
Mercado cambiante ( De la Moda ).
Posicionamiento de la Marca.
Mujeres que despertaron , a un estilo diferente a como lovenían haciendo.
Debilidades( Cosas que no hacemos bien ).
Inconsistencias en la Imagen en el tiempo.
Como es familiar se hace más difícil romper Paradigmas.
Fuertemente aclanadas.
Se perdió elenfoque tuvieron que reposicionarse.
Desorganización, juegos de poder.
Integración vertical hacia abajo no sumaban “ restaban “.
Inconsistencias comunicacionales.
Falta de habilidad de la Direcciónde la Empresa.
Amenazas ( Condiciones en el entorno que no se relacionan con nuestras Fortalezas existentes o que favorecen area donde somos débiles )
Competencia: LVMH
PRADACoyuntura Económica que toca fuertemente al mercado del lujo.
Incapacidad para financiar nuevas colecciones y publicidad.
La necesidad de ser flexible ante un mercado cambiante.

Competencias Centrales omedulares
Marcas fuertemente posicionadas, asociación inmediata , insconciente.
Dirección Estratégica “ Negocio de la Moda “
Marca tendencias , impone
Definición del tipo de consumidor:Clientas con glamour, que renuevan su closet,seguras, siguen la moda , atrevidas, seductoras, visuales, kinestesicas.
Definición del diseño, publicidad, campañas.
Estandares de calidad “ Producto...
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