ENSAYO HUERTA


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE GUTIÉRREZ ZAMORA


Asignatura: Introducción al mantenimiento



Ing.: Francisco Javier Huerta Rivera


Actividad: Ensayo del lean manufacturing



Alumno:Paulino Andrade Díaz




Grupo: 101 “E”








Lean manufacturing
(Manufactura esbelta)

Tuvo sus inicios en la industria automotriz, en Japón a finales de la segunda guerramundial, los primeros iniciadores de este sistema fueron shingeo shingo y taiichi ohno.
El lean manufacturing es un sistema y una filosofía de mejoramiento de procesos de manufactura y servicios basado enla reducción de los 7 tipos de desperdicios (sobreproducción, tiempo en espera, transporte, inventarios en movimiento etc.) en productos manufacturados, eliminando el despilfarro, mejorando lacalidad, el tiempo de producción y el costo que reducen.
En el incluyen procesos continuos de análisis, producción, elementos y procesos aprueba de fallos. Esta herramienta consta en gestión demejoramiento continuo que disminuye drásticamente el tiempo entre el momento en el que el cliente realiza una orden hasta que se recibe el producto o servicio, mediante la eliminación de los desperdicios oactividades que no agregan valor en todas las operaciones. De esta forma se alcanzan resultados inmediatos en la productividad competitividad y rentabilidad de la empresa.
Los principales objetivos dellean es implantar la mejora continua que le permite a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener almargen la utilidad.
El lean manufacturing se basa en la mejora continua de sus productos para mantenerse en el mercado y así ser un negocio competente en el mercado sus productos se van actualizandoconstantemente cada vez son más inteligentes y fáciles de usar.
Proporciona a las compañías las herramientas necesarias para sobrevivir en un mercado global que exige la calidad al 100%. También...