Ensayo La Estrategia Del Oceano Azul

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

DESAFÍO DE LA INNOVACIÓN

La estrategia del océano azul es la creación de diferentes empresas que se caracteriza por la creación de mercados en áreas no explotadasen la actualidad generando diversidad de oportunidad a largo plazo.
Debido a que el mundo de hoy es cada vez más competitivo, dado por diferentes fenómenos y tendencias del mercado como los sistemasde información, las telecomunicaciones, la evolución de la tecnología ,la sociedad y el alto grado de conocimiento entre otras, es impulsada la necesidad de creación de diferentes mercados quebusquen dejar de competir creando un nuevo espacio en la industria esto es llevado a cabo con innovación y aprovechando los diferentes espacios del mercado que no han sido aprovechados, así estos mercadoscrean un gran lugar de oportunidades y demanda consiguiendo así un crecimiento altamente rentable, este es el pensamiento que las compañías deberían tener lo cual busca ir mas allá de la competencia,a fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad, también deberían crear nuevos océanos.
Lejos esta la idea de la innovación para la gran mayoría de las industrias ya que supensamiento está en buscar la mejor estrategia para vencer al enemigo y así alcanzar el éxito y no se dan cuenta que la mayoría de productos que compiten corren el riesgo que a mayor similitud mayor es latendencia de que la gente elija con base al precio del producto. Así es la idea de la gran mayoría de las compañías la de los océanos rojos en la cual impera la competencia, dejando atrás la realidadde que las industrias jamás permanecen estáticas sino en una constante evolución ya que todo mejora, los mercados se amplían las empresas van y vienen y todo va en constante crecimiento esto tambiéndependiendo de las necesidades de los usuarios o de la necesidad de la innovación con diferentes productos y/o servicios en los diferentes mercados.
Es claro que no existen compañías con desempeño...