Ensayo la meta

LA META

“Una meta exitosa es aquella que sus intensiones giran en ganar en saber invertir y como duplicar lo invertido en la utilización de los recursos.”

Todos en algún momento de nuestras vidas tenemos la necesidad de administrar como de organizarnos ya sea el tiempo, dinero, recursos entre otras. Un joven para ir al colegio o su universidad le dan para su transporte, alimentación ygastos que tenga en su colegio o universidad ya sea copias, impresiones entre otras, todo joven realiza un presupuesto de lo que se piensa gastar, y cuales son las cosas mas importantes donde puede gastar ese dinero buscando lo mas económico como rentable, una de las cosas seria la selección del transporte, alimentación y sitios estratégicos donde hacer sus trabajos en la cual se ajuste alpresupuesto que tiene, utilizando todos medios que sean necesario para cumplir su propósito como su meta.

Tomando en cuenta lo anterior dicho puedo decir que todos nosotros tenemos diferentes formas de cómo administrar las cosas en todo momento de cada día como cada segundo utilizando los mismos recursos para ello de diversas formas, lo mas importante es aprender de esas diversas formas y sabercomo aplicarlas para no centrarnos en una sola así explorando nuestros conocimientos para no ser monótonos y estar atentos a los cambios para poder ajustarnos y trabajar a los diferentes parámetros que se nos puedan presentar.

En nuestras vidas siempre nos tocara administrar algún recurso ya sea, procesos, maquinarias, recursos humanos, comunicados, materia prima, entre otros. Cuando entramos atrabajar cuyos conocimientos adquiridos como recibidos por los estudios realizados recientemente y al enfrentarnos a las diversas problemáticas que puede presentar dicha empresa es cuando nos damos cuenta de que lo aprendido no es lo suficiente y al buscar una guía o accesoria las confusiones pueden aparecer como los errores por las malas decisiones que se pueden tomar por el choque deconocimientos, pero los principales afectados serán los empleados de la empresa ya que sus ganancias descienden ocasionando múltiples despidos por la poca productividad que esta generando dicha empresa

Hay muchas empresas en el mundo que han fracasado por una mala administración de sus recursos, creen ser muy eficientes por que tiene las maquinarias de última tecnología, trabajadores altamentecapacitados, Apoyo de los sistemas de información, la mejor infraestructura. Pero cuando las cosa están saliendo mal y no se están viendo las utilidades puede ser que no se están aplicado la estrategia adecuada de proceso o en la planificación está fallando, es ahí cuando comienzan las presiones por parte de los directivos, cuestionamientos como que pasa aquí, porque se entregan tarde los pedidos, porque los índice de productividad están bajando, por que los clientes se están quejando de los productos, que pasa con los costos, donde están las utilidades. Lo importante es saber que toda empresas pasa por momentos de crisis lo cuales pueden ser pasajeros dependiendo de la astucia con que sus líderes logren identificar los Cuellos de botellas en los procesos y proceder a utilizar accionescorrectivas que de fin a los problemas.

Muchos entraron en confusión al no conocer el significado exacto o apropiado para la frase cuello de botella, del por que ese termino y porque lo están utilizando, en “LA META” el escritor Eliyahu Goldrat hace referencia a esta frase como cualquier recurso cuya capacidad es menor que la demanda, y esto detiene todo el ritmo de la producción ya que va unproceso seguido del otro. Puede ser un problema grande determinar los inconvenientes de tipo proceso, es decir, los cuellos de botellas ya que a veces creemos que estos se originan en un departamento y puede ser causa de una mala administración de recursos (materiales, maquinarias, recurso humano).

Lo vivido por Alex Roggo el gerente de una planta de piezas mecánicas quien pensaba que la...