ENSAYO LA META

INTRODUCCIÓN
En el libro “la meta” Eliyahu M Goldratt y Jeff Cox nos narran los problemas que debe de afrontar el director de una pequeña fábrica manufacturera en quiebra, para que la corporación ala que pertenece no la cierre definitivamente y despida a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas en Bearington (pequeña población donde suceden los hechos).También tiene problemas en su familia.
A medida que se presenta un retraso en particular (el pedido 41427), llega a la fábrica el vicepresidente de la empresa y da un ultimátum: “En un plazo de tres mesesdeberán conseguir una mejora significativa, de lo contrario, se producirá el cierre de fábrica”. Lo único que Alex sabe es que han estado reduciendo costos continuamente, despidiendo trabajadores de laplantilla y comprando robots para lograr una mejora, pero ha pasado todo lo contrario.
Después de mucho pensar, establecen que la meta es: ganar dinero Y tras una conversación con Lou, el contable,llegan a la conclusión de que para saber si la compañía gana dinero, hay que tener en cuenta tres parámetros:
Los Beneficios Netos.
ROI (Rendimiento de la inversión).
La Liquidez.











DESARROLLOEl director de la planta Alex Rogo, después de que el vicepresidente de la empresa le pone un ultimátum por no entregar a tiempo el pedido 41427, se empieza a preguntar porque la empresa no funcionabien.
Empieza a observar que la empresa tiene muchos gastos de operación, que tiene saturado el almacén de productos, que no entregan los materiales a tiempo y trata de encontrar la solución a estosproblemas. Tras mucho pensar en los problemas de la empresa se planteó una pregunta ¿cuál es la meta de la empresa? Y la repuesta fue ganar dinero. Una vez conociendo cuál era su meta empezó aanalizar los procesos de su planta y se dio cuenta de que eran muy ineficientes y que gastaba mucho dinero. Después de un tiempo encontró tres parámetros que necesitaba mejorar para que la empresa ganar...