Ensayo La Quinta Diciplina

GESTIÓN EMPRESARIAL


ENSAYO: LA QUINTA DICIPLINA
El libro la quinta disciplina trata de como hacer crecer una empresa y que tenga un mejor éxito, para esto dice que ahora no solo basta conliderazgo si no de que el personal cuente con mente positiva sepa verdaderamente trabajar en equipo esto por que al trabajar con dicho equipo logra ver y aprender lo que no se puede valorarindividualmente, saber aprovechar las ideas y ponerse en practica, todo lo anterior hace una organización que aprende que la hace tener las siguientes características: ser productiva, dinámica, progresiva yproactiva. Trata un punto importante como que se debe saber que muchas veces el solucionar una problemática ocasionara más problemas, o que tal problemática viene de una solución a un problema anterior estopara que se analice muy bien y buscar soluciones definitivas que no originen más dificultades y siempre aprender de cualquier situación ya sea positiva o negativa Y que lo más rápido no es la mejorsolución, un enemigo al que tenemos que enfrentar con mayor fortaleza es uno mismo. Una organización con aprendizaje colectivo siempre será una organización con éxito.

MODELOS MENTALES (TENIENDOSIEMPRE UNA IDEA DE LO QUE SE QUIERE)
MODELOS MENTALES (TENIENDO SIEMPRE UNA IDEA DE LO QUE SE QUIERE)
LA SUPERACION PERSONAL (ser siempre positivos y con capacidad de aprendizaje)
LA SUPERACIONPERSONAL (ser siempre positivos y con capacidad de aprendizaje)
TENER O CREAR UNA VISION COMPARTIDA
TENER O CREAR UNA VISION COMPARTIDA

ILUSION DE DESARROLLAR ALGO
ILUSION DE DESARROLLAR ALGO
NOTRABAJAR REALMENTE EN EQUIPO
NO TRABAJAR REALMENTE EN EQUIPO
EVADIR RESPONSBILIDAD
EVADIR RESPONSBILIDAD
REACCIONAR DE MANERA LENTA ANTE LAS CITUACIONES
REACCIONAR DE MANERA LENTA ANTE LASCITUACIONES
EL PUESTO SE VUELVE LA PERSONA (SE HACE RUTINA)
EL PUESTO SE VUELVE LA PERSONA (SE HACE RUTINA)
APRENDER EN EQUIPO
APRENDER EN EQUIPO
PRODUCTIVAS
PRODUCTIVAS
PROGRESIVAS
PROGRESIVAS...