Ensayo "liderazgo,motivación y comunicación."

Introduccion
En este ensallo se mostraran los conceptos de Liderazgo, Motivacion y Comunicacion y varias de sus caracteristicas ; referente a la administracion. Se podria decir que estos temas son muy usuales en una empresa y tambien son muy usuales en cualquier parte donde no especialmente tenga que ser una empresa, ya que en toda empresa tendria que haberun jefe que controle a sus empleasos y que los motive a trabajar bien y con gusto de su trabajo y para eso se ocuparia una buena comunicacion.
De liderazgo vendra su concepto por varios autores como Maquiavelo y Chiavenato y sus teorias como la teoria XY de Douglas McGregor.Sobre la motivacion se menciona su concepto segun el autor Kurt Goldman Zuloaga, asi como tambien el de otros mas autores. Se ablara muy ampliamente sobre lo que motiva a la gente en general. Y finalmente se mensiona el tema de comunicacion con su concepto y los tipos de comunicacion.Liderazgo
El liderazgo es el proceso de influencia de lideres y seguidores para alcanzar los objetivos de la organizacion mediante el cambio
Segun Maquiavelo, es: “el animo dispuesto a cambiar segun soplen los vientos de la fortuna y vengan las cosas; porque prospera aquel que se adapta a los tiempos que corren y fracasa a quien actua a contracorriente”.
Según Chiavenato. I, establece que;"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicaciónhumana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".
Teorías del liderazgo.
Teoría de los rasgos. Basada en rasgos físicos (madurez, apariencia), aspectos sociales (diplomacia, popularidad, estudios, condicion social), personalidad (capaciad de adaptación, impetu,seguridad en si mismo), características del propio trabajo (iniciativa, aceptación de responsabilidades).
Teorías basadas en el comportamiento.
- Teoria XY de Douglas McGregor. En la teoría X, las personas líderes indican al grupo lo que se espera de ellos, aporta a los miembros del grupo formación, favorece el cumplimiento de determinadas pautas de trabajo, se hace especial atencion en la figura deljefe. En este sentido se piensa que los trabajadores solo actuan por lo económico, dando por hecho una falta en el grupo de iniciativa y cooperación. En la teoría Y, se parte de que existe un interés del grupo por la iniciativa, por cooperar. En este tipo el liderazgo se ejerce de manera participativa y consultiva.
La conducta de los líderes debe seguir un doble camino: por una lado orientar alpersonal y que esta orientación vaya encaminada hacia el trabajo diario. De estos estudios concluyeron que se producía una mayor satisfación en aquellos trabajadores hacia los que se prestaba una mayor atención por parte del lider. Así como en la manera de llevar a cabo el liderazgo.
- Grid Gerencial de Black y Mouton. Elaborada por Robert Blake y Jane Mouton. establecen la rejilla del liderazgobasada en cinco estilos de liderazgo, en estos estilos se combina tanto el interés de las personas como el interes de la producción. El que podríamos llamar primer estilo se caracteriza por un interés escaso por el grupo así como por la producción de la empresa. Es por tanto una administración pobre, dirigida al esfuerzo mínimo para llevar a cabo el trabajo, preocupados por conservar al grupo. Unsegundo estilo caracterizado por un elevado interes sobre las personas y bajo interés en la producción. En este sentido por el hecho de que exista una alta preocupación por el grupo hace que el ambiente sea óptimo. El tercer estilo se caracteriza por un alto interés en la producción y bajo sobre el grupo. Es un estilo autoritario. El cuarto estilo busca el equilibrio en el liderazgo tanto en el...