ensayo liderazgo





Ensayo de Liderazgo


Alumno: Jessica Magali García Martínez

Carrera: Procesos Industriales Área Plásticos


Grupo: 3 A


Turno: Matutino


Profesor: Sergio Ramírez Chandomi




Introducción

La primera investigación empírica del liderazgo fue publicada en 1904, los principales impulsos en ese campo seprodujeron durante la primera guerra mundial, cuyo interés era identificar las características del liderazgo y la forma en que los hombres ascendían a posiciones directivas. Después de esta época se dio el fenómeno de la industrialización que aunado al desarrollo de grandes organizaciones burocráticas en las actividades de negocios y del gobierno, provoco la necesidad de un nuevo liderazgo.1
Enmuchas organizaciones, las personas que están a cargo de los puestos directivos por lo general ascienden a esa posición, debido a que son familiares de los dueños, así como también en la política se aplica este tipo de prácticas; por tal razón aún no se acepta la idea de que las posiciones directivas deben ser otorgadas en base al mérito y no por el nacimiento.
Los primero estudios sobre liderazgoestuvieron enfocados a encontrar los rasgos psicológicos inherentes a los líderes eficaces; características como inteligencia, voluntad, sociabilidad y condiciones de autoridad fueron las más aceptadas, pero su validación en las organizaciones al pasar el tiempo resulto infructuosa.




Una segunda etapa en el estudio de liderazgo son las teorías del doble factor (estudian el comportamiento dellíder), estas teorías tienen como núcleo central la variable autoritarismo-democracia, definida como el grado de participación que el jefe otorga a sus subordinados en la búsqueda de alternativas y toma de decisiones.2
Los estudios de Elton mayo fueron fundamentales para esta corriente y dieron origen a un gran número de investigaciones. Todas consideraban dos factores para el éxito del liderazgo, asaber, el grado de autoritarismo-democracia y la satisfacción que producía en los subordinados. Sin embrago, estos estudios resultaron contradictorios, debido a que no se identificaron las relaciones consistentes entre los patrones de la conducta del líder y el rendimiento del grupo, es decir, los resultados variaban de acuerdo a las diferentes circunstancias.
En la década de los 60´s, larevolución científico-técnica trajo un giro profundo en el mundo de la dirección, pues los trabajadores requerían de un mayor nivel de conocimientos y habilidades para manejar nuevas tecnologías. Además la nueva industria demandaba que el líder desarrollara nuevos atributos sobre todo orientado hacia los recursos humanos, tales como motivación, delegación de autoridad, etc.
A este estilo de liderazgo sele llamo liderazgo situacional, el cual como el nombre lo menciona toma la situación como un elemento adicional a influir en la eficacia de liderazgo.




Teorías de Liderazgo

Podemos decir que el liderazgo adopta dos formas:
1) LIDERAZGO FORMAL , que es el que ejercen las personas nombradas o elegidas para ocupar puestos de autoridad formal dentro de las organizaciones, y
2) LIDERAZGO INFORMAL,que ejercen las personas que llegan a tener influencia debido a que poseen habilidades especiales que satisfacen las necesidades de recursos de otros.

Por ello existen varias teorías que nos ayudan a identificar el tipo de liderazgo.
a) Perspectivas de la teoría de rasgos y conductistas) perspectivas situacionales o contingentes: y c) nuevas perspectivas de liderazgo.3

a) La teoría de los rasgossupone que hay rasgos que tienen un rol central en la diferenciación entre las personas que son líderes y las que no lo son. En estudios posteriores se examinaron las diferencias existentes y las predicciones de resultados para los rasgos pero por diferentes razones dichos estudios no tuvieron éxito suficiente como para proporcionar resultados coherentes. Estudios más recientes identificaron...