Ensayo Liderazgo

Alejandra Messier Díaz Tagle.
 
VIDEO DE SIMON SINEK HOW GREAT LEADERS INSPIRE ACTION

Muchas personas son capaces de lograr cosas que parecen desafiar otros retos, alguna vez te has preguntado ¿porque las empresas son tan exitosas? Y que cada vez innovan mas, crecen mas y aun asi siguen siendo las primeras en competencia del mercado y que a pesar de tener los mismos medios, los mismos aparatos,etc, siempre están en la brecha de las ventas?
Si todos piensan, actúan piensan y se comunican de la misma manera, entonces porque hay empresas, personas que son más exitosas que otras? Porque la innovación se ha vuelto una rutina para muchas personas, y siguen siempre haciendo lo mismo, pero alguien pensó algún dia en una forma de inspiración para sus ideas, otra forma de ver el panoramamercantil.
¿Por qué? ¿Cómo? ¿Qué? Un circulo llamado el circulo de oro creado por Simon Sinek, hecho gracias al estudio del comportamiento de algunas personas que han marcado en el planeta y con otras personas que son buenas pero que no inspiran; Simon dice que cada persona del planeta sabe lo que hace y que otras saben cómo lo hacen.
Cuando decimos ¿Por qué? No nos referimos a ganar dinero, sino a¿Cuál es la causa? ¿Cuál es la razón de levantarse cada mañana? ¿Y por qué debería importarle a alguien?, le hace referencia a algo más que una ciencia, sino a algo que va dentro de ti.
Todas las organizaciones van desde adentro hacia afuera, como por ejemplo cita Simon- si Apple fuera como todas las demás, su mensaje de mercadeo diría algo así: fabricamos computadoras geniales, están muy biendiseñadas, son sencillas y fáciles de usar, ¿quieres comprar una?”-, así es como la mayoría de las empresas de comunica, entonces que diría el demandante? –No, conseguiré más innovación, en pocas palabras algo que todos usen o por decirlo así que este a la moda- .
Si quieres conseguir algo tienes que hacer un cambio, comenzando por nuestra forma de comunicarnos, entonces, Apple se comunicaría así: “En todolo que hacemos, creemos en el cambio de Status Quo , creemos en un pensamiento diferente, la manera como desafiamos el status quo es haciendo productos muy bien diseñados, sencillos y fáciles de usar, sencillamente hacemos computadoras geniales, quiere comprar una?
La gente no compra lo que uno hace, la gente compra por qué uno lo hace, el objetivo no es hacer negocio con todo lo que unonecesita, el objetivo es hacer negocio con la gente que cree en lo que uno cree.
Parte del éxito es contratar a trabajadores que crean en lo que tú crees, así trabajaran con sangre, sudor, no escatimaran su tiempo, lo tomaran como su pasión, y así se te cierren las puertas muchas veces, tu amor por lo que crees abrirán más.
Cuando creemos en nosotros mismos, todos creerán y amaran nuestras ideas, solose trata, de creer.
Posdata: Todo lo antes nombrado en este escrito son las ideas de un hombre que un día decidió saber el proceso del éxitos de personas que superaron expectativas; en muchas ocasiones cite exactamente sus palabras para definir exactamente lo que él quiere decir.



DESCRIPCIÓN DE LOS TRES LÍDERES.
1. Benki: Paje: líder de una tribu, a los 10 años fue nombrado paje y comenzó aguiar a su pueblo “no era una cuestión de supervivencia para ver cual era el mas fuerte, era una cuestión de sobrevivir y proteger el medio. A los 8 años después osea cuando cumplio sus 18 años dejo por primera vez el bosque, el esperaba que el mundo lo escuchara, solo con imaginar a este hombre, con las expectativas de defender sus orígenes, aun sabiendo que muchos lo escucharían, otros loignorarían, el lucho hasta lo último, ¿Quién podría hacer algo así? Definitivamente un líder dispuesto a dar su vida por otros.

2. Sanghamitra: era una profesora universitaria, enseñaba ingles, pero un día se dio cuenta que el mundo se estaba acabando y nadie hacia nada, aquel dia ella se dio cuenta que estaba demasiado alejada de la realidad del mundo y en 1993 creo una organización llamada...