Ensayo matematicas financieras

• En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades realizadas.
• En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para determinar posiblesdesviaciones de los resultados.
• En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas.
• Y en último lugar, através del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.

|  GESTION POR FUNCIONES|GESTION POR PROCESOS |
|Departamentos especializados |Procesos valor añadido |
|Departamento formaorganizativa |Forma natural organizar el trabajo |
|Jefes funcionales |Responsables de los procesos ||Jerarquía - control |Autonomía - Autocontrol |
|Burocracia - formalismo |Flexibilidad - cambio -innovación |
|Toma de decisiones centralizada |Es parte del trabajo de todos |
|Información jerárquica|Información compartida |
|Jerarquía para coordinar |Coordina el equipo |
|Cumplimiento desempeño|Compromiso con resultados |
|Eficiencia: Productividad |Eficacia: competitividad|
|Cómo hacer mejor las tareas |Qué tareas hacer y para qué |
|Mejoras de alcance limitado |Alcance amplia -...