Ensayo Oceano Azul
Páginas: 3 (573 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2015
DANIELA HERRERA MOLINA
PROYECTO DE EMPRESA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
La estrategia del océano azul.
“La realidad es que las industrias jamás permanecen estáticas, sino que evolucionanconstantemente.” Para nadie es un secreto que las empresas no se mantienen en un mismo lugar durante su existencia, estás tienen que sufrir una serie de transformaciones, donde la tecnología y la innovaciónjuegan un papel indispensable para lograr una permanencia en el mercado.
Según el libro “la estrategia del océano azul” busca la reflexión acerca de la manera en la que se está llevando el proceso depermanencia en el mercado, basándose en primera medida en la competencia, es necesario resaltar que es válido que cada compañía busque la mejor manera de sobresalir y ser la numero uno, pero tambiénes bueno reconocer que la competitividad en cierta medida no es buena, el sobresalir pasando por encima de los demás para alcanzar algún objetivo es un acto muy degradante, pero lastimosamente eso eslo que se está observando actualmente, cada empresa quiere lograr su nivel por medio de una competencia que en algunos de los casos no es tan sana.
Es así como a estos actos de competitividad queposeen algunas empresas el libro los llama “océanos rojos” donde explica claramente el porqué de su sobrenombre, pues siempre estarán llenos de discordia de conflictos de malas intenciones y de actosque no son propiamente buenos, o con palabras más textuales como lo menciona el libro: “competencias sangrientas” . Entonces a partir de esto surge la creación de los océanos azules” un término quereúne la innovación y la necesidad de estar generando ideas buenas para obtener un crecimiento en la compañía sin necesidad de irse hasta la competencia.
Por consiguiente y a partir de esta nueva ideasurge un gran aumento por querer crear océanos azules, esta idea tiene como primera recomendación la búsqueda de estrategias, pues para lograr un buen avance en el mercado se debe estar en constante...
PROYECTO DE EMPRESA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
La estrategia del océano azul.
“La realidad es que las industrias jamás permanecen estáticas, sino que evolucionanconstantemente.” Para nadie es un secreto que las empresas no se mantienen en un mismo lugar durante su existencia, estás tienen que sufrir una serie de transformaciones, donde la tecnología y la innovaciónjuegan un papel indispensable para lograr una permanencia en el mercado.
Según el libro “la estrategia del océano azul” busca la reflexión acerca de la manera en la que se está llevando el proceso depermanencia en el mercado, basándose en primera medida en la competencia, es necesario resaltar que es válido que cada compañía busque la mejor manera de sobresalir y ser la numero uno, pero tambiénes bueno reconocer que la competitividad en cierta medida no es buena, el sobresalir pasando por encima de los demás para alcanzar algún objetivo es un acto muy degradante, pero lastimosamente eso eslo que se está observando actualmente, cada empresa quiere lograr su nivel por medio de una competencia que en algunos de los casos no es tan sana.
Es así como a estos actos de competitividad queposeen algunas empresas el libro los llama “océanos rojos” donde explica claramente el porqué de su sobrenombre, pues siempre estarán llenos de discordia de conflictos de malas intenciones y de actosque no son propiamente buenos, o con palabras más textuales como lo menciona el libro: “competencias sangrientas” . Entonces a partir de esto surge la creación de los océanos azules” un término quereúne la innovación y la necesidad de estar generando ideas buenas para obtener un crecimiento en la compañía sin necesidad de irse hasta la competencia.
Por consiguiente y a partir de esta nueva ideasurge un gran aumento por querer crear océanos azules, esta idea tiene como primera recomendación la búsqueda de estrategias, pues para lograr un buen avance en el mercado se debe estar en constante...
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