Ensayo Organigrama
Páginas: 4 (825 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
EL ORGANIGRAMA
INTRODUCCIÓN
Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes.
Las organizaciones sonentes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno
debe ejecutar en la empresa.
Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración delorganigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional.
Por talrazón, se especificaran en el presente trabajo, diversos tópicos que están referidos al organigrama y su función en la organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta elaboración delmismo, para posteriores ocasiones.
ORGANIGRAMA Y SU IMPORTANCIA
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa representa las estructuras departamentalesy en algunos casos, las personas que dirigen, hacen una esquema sobre las relaciones jerárquicas y competencia les dé vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático,que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tienen dos finalidades:
Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organizacióny de las personas vinculadas a ellas que conozcan, a nivel global, sus características generales.
Es un instrumento para realizar análisis estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia delas representaciones gráficas. En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir lossiguientes requisitos:
1. Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
2. Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
3. Debe...
INTRODUCCIÓN
Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes.
Las organizaciones sonentes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno
debe ejecutar en la empresa.
Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración delorganigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional.
Por talrazón, se especificaran en el presente trabajo, diversos tópicos que están referidos al organigrama y su función en la organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta elaboración delmismo, para posteriores ocasiones.
ORGANIGRAMA Y SU IMPORTANCIA
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa representa las estructuras departamentalesy en algunos casos, las personas que dirigen, hacen una esquema sobre las relaciones jerárquicas y competencia les dé vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático,que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tienen dos finalidades:
Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organizacióny de las personas vinculadas a ellas que conozcan, a nivel global, sus características generales.
Es un instrumento para realizar análisis estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia delas representaciones gráficas. En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir lossiguientes requisitos:
1. Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
2. Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
3. Debe...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.